Auditoria william

INTRODUCCIÓN.
La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbitoempresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo.
La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado sehan alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la práctica administrativa, ya por eso al llevar a cabo unaevaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues laevaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes.

"Quienolvida su historia está. condenado a repetirla".
• Jorge Agustín Nicolás Ruiz de Santayana- (poeta y filósofo)
Según William P. Leonard “la Auditoria Administrativa es un examen completo yconstructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que se dé a susrecursos humanos y materiales”
ESQUEMA GENERAL.
Examen:
1. Áreas de Estudio y Detalles a estudiar.
2. Evaluación.
Evaluación:
1. Proceso
2. Análisis e interpretación.
Presentación de laauditoria por medio del metodo de William p. leonard.:
Fijación de temas finales para trazar un boceto del informe.
Informe preliminar para la administración de la empresa.
Informe final conrecomendaciones y conclusiones
Este método persigue:
Revisión de instalación
Ayuda en establecimientos de formas y procedimientos
Tratamiento de los detalles no terminados
Revisión de informe con la...