Auditoria

• Organización.-
o Desorganización estructural y Funcional.
o Descoordinación Funcional Horizontal - Vertical.
o Demasiado Centralismo Funcional y Operativo de los Sistemas Informáticos.
o Altoriesgo de Inseguridad Operativa, de Tecnología y de Información.
o Las áreas de Producción, Desarrollo, Sistemas, Comunicaciones y Seguridad en estado Critico.
o Usuarios manifiestan excesivadesubicación en los desplazamientos por la organización.
o Usuarios manifiestan descontento porque no se cumplen con los plazos de entrega de resultados periódicos.
• Dirección.-
o Carencia deObjetivos, Estrategias y Planes de los Sistemas e Informática.
o Toma de Decisiones deficientes por Tecnologías de la Información inadecuadas.
o Los Programas de Auditorías y Control no logra recomponerfallas.
o Descoordinación en la Toma de decisiones.
o Desviaciones Presupuestarias significativas.
o Incremento desmesurado de costos y gastos.
o Carencia de Proyectos de Sistemas e Informática.
oBaja adopción de Medidas del Plan de Contingencias.
o Usuarios se quejan por ineficacias de Resoluciones en Niveles Directivos.
Herramientas y Técnicas para la Auditoría Informática:
• Cuestionarios.• Entrevistas.
• Formularios Checklist.
• Formularios Virtuales,
• Pruebas de Consistencias.
• Inventarios y Valorizaciones.
• Historias de cambios y mejoras.
• Reporte de Bases de Datos yArchivos
• Reportes de Estandares.
• Compatibilidades e Uniformidades.
• Software de Interrogación:
• Certificados, Garantías, otros del Software.
• Fotografías o Tomas de Valor (Imágenes).
•Diseño de Flujos y de la red de Información.
• Planos de Distribución e Instalación (Para Estudio y Revisión).
• Listado de Proveedores.
• Otros.
Metodología de Trabajo de Auditoría Informática.
1.Diseño del Plan y método de trabajo.
2. Alcance y Objetivos de la Auditoría Informática.
3. Estudio inicial del entorno u medio auditable.
4. Determinación de los recursos necesarios para realizar...