Auditoria

ORGANIGRAMA
DENOMINACIÓN DEL CARGO: GERENCIA ADMINISTRATIVA.
DEPENDE DE; JUNTA DE SOCIOS, SOCIO DIRECTOR
SUPERVISA A; TODA LA EMPRESA
NATURALEZA DEL PUESTO: Responsable de planificar,organizar, dirigir, coordinar y controlar todas las actividades relacionadas con estructura orgánica y funcional de la empresa, administración y bienestar de los recursos humanos, servicios, entre otros.DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y ACTIVIDADES.
1. Representar legal, judicial y extrajudicialmente a la Empresa.
2. Diseñar, formular las políticas. Planes y objetivos de la Entidad y someterlos aconsideración de la Junta de Socios.
3. Presentar al Junta de Socios la pro forma del presupuesto anual de la empresa, de, acuerdo a las disposiciones legales vigentes.
4. Adoptar normas de procedimientosinternos o de trabajo y someter para la decisión de la Junta de Socios los asuntos obrero patronal que puedan alterar los programas y objetivos, de la Empresa.
5. Asistir a las reuniones de la Junta deSocios en calidad de Secretario e informar a éste sobre las actividades de la empresa en forma documentada.
6. Implementar las recomendaciones de Auditoria Interna y de la Contraloría General delEstado.
7. Desarrollar manuales de procedimientos y materiales actualizados y en aplicación vigente en la empresa.
8. Proponer las reformas necesarias al Organigrama Estructural de la entidad, con lafinalidad de mejorar el nivel de eficiencia administrativa.
9. Realizar estudios de la organización de personal, métodos de trabajos y otros, a fin de racionalizar las labores administrativas de laempresa.
10. Administrar estratégicamente los recursos humanos de la entidad, optimizando los niveles de productividad y velando por precautelar las relaciones laborales de la empresa; y porque se hagaefectiva la aplicación de un sistema integrado de recursos humanos.
11. Supervisar el proceso de adquisiciones de bienes y servicios verificando que se ajusten al plan de presupuesto y a las...