Auditoria

INTRODUCCION

En épocas de crisis económica las empresas crean estrategias para mantenerse vigentes en el mercado y cumplir las metas planteadas, obligándose a cambiar sus modelos y estrategias denegocios con rapidez, innovando en nuevas áreas y aspectos que le permitan cumplir sus objetivos. Producto de estos cambios, el entorno de las empresas se vuelve cada vez más complejo y competitivo,con lo cual surgen nuevos riesgos organizacionales empujados por influencias como el aumento del comercio electrónico, la globalización del negocio y los cambios en las expectativas del consumidor.En la búsqueda constante de nuevos enfoques orientados a optimizar la gestión empresarial, la auditoría operativa u operacional, representa una herramienta que brinda apoyo a las empresas, medianteel estudio del control administrativo, al evaluar las operaciones en forma analítica, objetiva y sistemática, dejando al descubierto posibles deficiencias en la utilización de los recursos; lo quepermite la implementación de procesos de control para maximizar los resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa.

La Auditoría Operativa también ayuda a detectar errores e irregularidadesque pueda tener el sistema funcional de la entidad, ofrecer posibles soluciones y ayudar al logro de una mayor economía, eficiencia y eficacia en los procesos evaluados con una visión positiva a losnuevos cambios y a la aplicación de nuevos procesos que le permitan ser más competitiva y lograr su permanencia en el tiempo.

 
El alcance de la Auditoría Operativa es ilimitado, puede seraplicada en todas las operaciones o actividades de una entidad. Por lo tanto el presente trabajo aplica esta herramienta a una empresa nacional dedicada al sector de la ferretería, para examinar y evaluarcon precisión y objetividad los procesos desarrollados dentro del departamento de cuentas por pagar de la empresa Transacciones Ferreteras de Costa Rica, específicamente en las áreas de tesorería y...