Auditoria

Páginas: 18 (4287 palabras) Publicado: 16 de diciembre de 2010
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y Auditoría

Manual de administración por procesos
TEMA DEL PROYECTO:
DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL A TRAVES DE LA
PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE BIOGÁS A BASE DE CUYISEA
“ECOCUY” S.A.
La Mejor Selección de Biogás para Tí.

Autores:
• GUERRERO VANESSA
•LLAMATUMBI ADRIANA
• PILATÁXI ISABEL
• SALDAÑA KARINA

GUIA: MBA. DOLORES DE FARR

CURSO: CA4-16
4º SEMESTRE MARZO – AGOSTO 2010

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1. DELIMITACIÓN DE RESPONSABILIDADES Y COMPETENCIAS

CONFORMACIÓN DEL DIRECTORIO:

El Directorio de la empresa estará conformado por:

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO: Srta. Guerrero Vanessa; Gerente General. 

VICEPRESIDENTA DELDIRECTORIO: Srta. Llamatumbi Adriana; Gerente de Administración y Finanzas.

TESORERA DEL DIRECTORIO: Srta. Saldaña Karina; Gerente de Producción.

SECRETARIA DEL DIRECTORIO: Srta. Isabel Pilataxi; Gerente de Asesoría.

PRIMER VOCAL: Sr. Clavijo Darío; Gerente de Comercialización.

Todos los integrantes del Directorio, durarán en sus funciones mientras mantengan su calidad de tales y deacuerdo a las disposiciones que decida por el mismo.

El Directorio se reunirá ordinaria y obligatoriamente una vez por mes; y, extraordinariamente, cuando lo convoque el Presidente a pedido del Gerente, o a solicitud por escrito de tres de sus miembros.  La convocatoria la realizará el Gerente, por lo menos con 24 horas de anticipación a la fecha y hora de la reunión, indicando el ordendel día a tratarse y adjuntará la documentación pertinente. El quórum  necesario para las sesiones del Directorio y sus resoluciones serán válidos cuando sean aprobadas por la mayoría de sus miembros presentes. 

Deberán asistir con voz informativa a las reuniones del Directorio, el Auditor Interno, el Asesor Jurídico,

1. Macro proceso gobernante.
|MACROPROCESO GOBERNANTE|
|Departamento: GERENCIA GENERAL |
|OBJETIVO |
|LaGerencia General tiene como propósito, la optimización del proceso Directivo, el manejo de los recursos integrantes de la empresa en|
|concordancia con las disposiciones legales que en cada caso son regulados y el direccionamiento con los demás macro procesos. |
|FUNCIONES GENERALES|
|Determinar los objetivos y políticas de la Empresa y vigilar su cumplimiento; |
|Dictar los reglamentos, instructivos, resoluciones y normas que garanticen el cumplimiento de los objetivos de la empresa. |
|Evaluar periódicamente el Plan Anual de actividades de la empresa; y, proponer las accionespertinentes para el cumplimiento de las |
|tareas propuestas. |
|Someter a conocimiento y aprobación del Directorio los proyectos y sus reformas que le conciernan a la empresa. |
|Estudiar y aprobar la proforma del Presupuesto anual de laempresa y someterla a conocimiento y ratificación del Directorio. |
|Disponer la realización de las obras que consten en el plan anual; |
|Conocer los estados financieros anuales y remitirlos a conocimiento del Directorio, dentro de los treinta días   subsiguientes a la |
|fecha de cierre de cuentas;...
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