Auditoria

INTRODUCCION

La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo

En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y seconsidera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la practica administrativa.
Sin embargo al llevar a cabo una evaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, sereduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes. Por tanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicasque permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones

CONCEPTOS DE AUDITORIA

Definición.-La auditoría administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos decontrol, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales.
Antiguamente la auditar consistia en escuchar. En la actualidad el concepto es mas amplio, pues requiere de la tecnica de investigación, y como consecuencia de un proceso de evaluación, de las operaciones de la organización en empresas de cierta envergadura, es confiada a una especialidad denominada auditoríaadministrativa , la cual es una de las tecnicas de control superior de origen más reciente.

WILLIAM P. LEONARD

Es un examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una instituación o de cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus metodos y controles, su forma de operación y sus equipos humanos y fisicos.

E. HEFFERON

Es el arte de evaluarindependientemente las políticas, planes y procedimientos, controles y prácticas de una entidad, con el objeto de localizar los campos que necesitan mejorarse y formular recomencaciones para el logro de esas mejoras.

CHAPMAN Y ALONSO

Es una función técnica, realizada por un experto en la materia, que consiste en la aplicación de diversos procedimientos, encaminados a permitirle emitir unjuicio técnico.

FERNANDEZ ARENA J.A

Es la revisión objetiva, metodica y completa de las satisfacción de objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, enc uanto a sus estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución

ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Con el propósito de ubicar como se ha ido enriqueciendo através del tiempo, es conveniente revisar las contribuciones de los autores que han incidido de manera más significativa a lo largo de la historia de la administración.En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó "auditoría administrativa", la cual, en sus palabras, consistía en "una evaluación de una empresa en todos susaspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable."Más adelante, en 1953, George R. Terry, en Principios de Administración, señala que "La confrontación periódica de la planeación, organización, ejecución y control administrativos de una compañía, con lo que podría llamar el prototipo de una operación de éxito, es el significado esencial de la auditoría administrativa."Dos años después,...