Auditoria

UNIDAD 4

MÉTODOS PARA LA APLICACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

1. MÉTODO DE WILLIAM P. LEONARD

Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:
" Un examencompleto y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de asus recursos humanos y materiales".
Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en losniveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.
El aspecto distintivo de estos diversos usos del término, es que cadacaso de auditoria se lleva a cabo según el sentido que tiene esta auditoria para la dirección superior. Otras definiciones de auditoria administrativa se han formulado en un contexto independiente dela dirección superior, a beneficio de terceras partes.

A continuación mencionamos las definiciones sobre auditoria administrativa señaladas por algunos autores.
 
William P. Leonard
 
Es unexamen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una institución o de cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma deoperación y sus equipos humanos y físicos.

http://www.universidadabierta.edu.mx/Biblio/L/Lopez%20Jose-Auditoria%20Administrativa.htm

http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpyFAkkuyyEaInbsgp.phpEl autor W. P. Leonard plantea que el auditor debe con-testar las siguientes preguntas:
¿Se exponen todos los hechos de importancia?
¿Está redactado el informe con claridad?
¿Las recomendacionesson oportunas, fáciles de realizar, convenientes para la dirección v el éxito de la empresa?
¿Lo tratado en mi informe es interesante, comprensible, y útil para la dirección?
Si el auditor contesta...