Auditoria

Objetivo:
Utilizar todos los conocimientos obtenidos durante el curso para resolver el ejercicio para la toma de decisiones.

Introducción:
Teoría de decisión.
Es el estudio que provee deherramientas para la toma de decisiones importantes, y permite seleccionar una decisión de un conjunto de alternativas cuando existe incertidumbre sobre el futuro y también maximizar es el beneficioesperado como criterio común cuando las probabilidades son favorables.

El análisis de decisiones esta diseñada para el estudio de decisiones con gran incertidumbre ya que proporciona un marco de trabajoy metodología para la toma de decisiones racional cuando los resultados son incierto. Este se puede usar para seleccionar una estrategia cuando quien tiene que tomar decisiones enfrenta variasalternativas y un patrón incierto de eventos futuros.

Desarrollo de proyecto:
CASO I
Un comerciante que se dedica a la venta de camisas deportivas en un local de una plaza comercial se acaba de instalaren la ciudad. Dentro de las decisiones que debe de tomar, está la de cuántas camisas ordenar a su proveedor para surtir su inventario para la presente temporada. Cuenta con los siguientes datos:• Si compra 100 unidades, el costo unitario es $11.
• Si compra 200 unidades, el costo unitario es $10.
• Si compra 300 o más unidades, el costo es $8.
• El precio de venta es de $13,las que quedan sin vender al final de la temporada, se rematan a $6. La demanda puede ser de 100, 190 ó 280 unidades, pero si la demanda es mayor que la oferta, hay una pérdida de prestigio calculadaen $1 por cada unidad no vendida.
1. A partir de la información disponible, elabora una tabla de pagos y una tabla de pérdidas.

2. Debido a que recientemente se abrió el local en el centrocomercial, no se tiene información histórica de la demanda, por lo tanto, el comerciante quiere saber lo siguiente:
a. ¿Cuál es la decisión óptima si se utiliza el Criterio Maximax?...