Auditoria

1. Escriba su análisis del tema Auditoría del nivel de satisfacción de los empleados

Dentro de las grandes empresas tienen sus objetivos lo cual se deben de cumplirse, en forma eficaz que al final se tiene que obtener resultados positivos hacia la empresa.
Dentro de esta auditoría se verifica la satisfacción de los empleados conocer sus inquietudes atender sus necesidades que cada uno tiene.Ya que en una empresa el trabajador tiene que tener un clima laboral que ayude a minimizar la rotación de personal, los conflictos y demás problemas que se den en la empresa para, lograr una satisfacción laboral.

El trabajador debe de estar en buenas condiciones laborales, dentro de estas condiciones podemos encontrar:
Condiciones de seguridad: lo cual en el trabajo no tiene queestar en riesgo de cualquier accidente que se den.
Condiciones de Higiene: ya que es muy importante dentro de las organizaciones porque el empleado tiene que encontrarse en condiciones ambientales que no le afectarle a su salud su concentración o su estado de ánimo. Al mismo tiempo empleado recibe incentivos por medio de evaluación que se le realiza al personal y depende cual sea los resultadosasí será su recompensa y es así como el empleado realizara bien su trabajo etc.

2. Describa un ejemplo ( no el que dicta el material)

Ejemplo sobre la auditoria del nivel de satisfacción de los empleados se fija en los salarios que obtiene el trabajador, los incentivos lo cual es muy importante para la persona porque es una remuneración total que los empleado reciben a cambio de su labor.3. ¿A qué se refiere el gran tema de los Instrumentos para efectuar investigaciones de personal?

Este gran tema se refiere a varias técnicas que utilizan las grandes empresa para recopilar información acerca de personal lo cual se enfoca en el área administrativa de Recursos humanos, en cada empresa programan sus actividades con el objetivo de ponerlas en práctica, así mismo cadainstrumento nos brinda información lo cual están enfocadas a las actividades que se realizan en la empresa.

Así mismo estos instrumentos se tienen que emplear adecuadamente para obtener resultados favorables para tomar buenas decisiones de las actividades que se realizan en el área de Recursos Humanos.
Dentro de estos elementos podemos mencionar:

La Entrevista: lo cual ayuda al comité deevaluación a identificar las áreas que se puedan mejorar.
Encuesta de opinión: en este método es mejor realizar encuestas que no le dificultan al empleado a ser honesto a la hora de contestar las preguntas.
Información Externa: son comparaciones con otras organizaciones así obtener información y mejorar las áreas que lo necesitan dentro de las empresas.
Investigación sobre Recursos Humanos: Lo cualllevan a cabo que se cumplan las políticas de la empresa.
Auditoria Internacionales: se relaciona con las culturas entre países ya que no son iguales, también nos habla sobre un lenguaje, que el gerente de personal tiene que entenderse con todo el áreas que tiene a su cargo.

4. Para qué sirve en las organizaciones la entrevista de salida.

Dentro de las grandes empresas es importanteconocer la opinión de los empleados que van de salida, porque tiene toda la libertad de expresarse lo que no le pareció en la organización ya sea de sueldo entre otros y así tomar en cuenta la opinión con el propósito de mantener empleados que sean útil a la empresa y brindarles las herramientas adecuadas para desempeñar un buen trabajo.

Dentro de esta entrevista de salida las preguntasrealizadas no deben de ser mas de 5 preguntas, al mismo tiempo las preguntas tienen que ser honestas, ya que esta entrevista de salida nos muestra las debilidades y fortalezas de la organización por medio de la persona que ha decidido dejar su puesto de trabajo. Y no queda más que felicitar a la persona por la decisión que ha tomado porque tal vez la empresa no fue capaz de apoyarla a desarrollarse...