Auditoria

Análisis de dotación

La empresa se divide en dos grandes áreas, la administrativa, es decir, los profesionales a cargo de la obra, y la parte de terreno. En la parte administrativa están, elgerente general de la constructora, el ingeniero de oficina técnica, el administrativo (que ve todo lo relacionado con la compra de materiales, cotizaciones de materiales, etc.), la secretaria (la cualve todo lo que es relacionado con contratos, finiquitos, asistencia, etc.), el jefe de bodega, el jefe de obra (el cual dirige a los capataces de las distintas especialidades), el encargado de todolo que es terminaciones y el prevencionista de riesgo.
En terreno están las distintas áreas, la eléctrica, gasfitería, de gas y agua potable, todo lo que es carpintería de terminación ycolocación de puerta, pintores, jornales, yeseros y los subcontratos, los cuales son, aluminio (toda la colocación de ventanas), papel mural, piso flotante, fierro y hormigones. Los moldajes y andamios espropio de la empresa.
En general, son alrededor de 9 a 10 personas que dirigen la obra, que después suman de 10 a 12 contando al capataz eléctrico y al capataz de gases.
En cuanto a obreros encada área, es relativo dependiendo de la etapa de la obra, por ejemplo cuando se inicia la obra en la etapa de fundaciones y dependiendo del tamaño del edificio son entre unas 20 a 40 personas y unavez que se termina esta etapa después el numero de empleados va variando, depende del tamaño del proyecto y la etapa en la que se encuentra.
Los objetivos para cada área, según lo explicado por eljefe de terreno, son hacer siempre lo mejor para no tener problemas a futuro, siempre se va analizando el proyecto anterior para ver como termino dicho proyecto, que falencias hubieron, y que erroresse cometieron, cosa de no repetir las fallas y errores anteriores. Existe un departamento de postventa, pero la idea es que este departamento tenga el menor trabajo posible, los profesionales están...