Auditoria

1.1 GENESIS DE LA AUTORIDAD
Autoridad es la índole de una comunicación (orden) en una organización formal en virtud de lacual es aceptada por un contribuyente, o un miembro de la organización como la que rige la acción a la que contribuye, o un miembro de la organizacióncomo la que rige la acción a la que contribuye; esto es la que gobierna o determina lo que el hace, o lo que no ha de hacer encuanto lo que se refiere a la organización: envuelve dos aspectos; primero, el subjetivo, personal la aceptación de una comunicación como autoritaria; y segundo, el aspectoobjetivo, el carácter de la comunicación en virtud del cual es aceptada y que presento en la seguida sección: el sistema de coordinación.
Robert michels en la monografía autoridad, de la enciclopedia de las ciencias socialesdice sea de origen personal o institucional, la autoridad es creada y mantenida por la opinión publica, la que, a su vez, esta condicionada por el sentimiento, el afecto, la reverencia o el fatalismo. Incluso cuando la autoridad descansa sobre la simple coección física es aceptada por los gobernados, aunque la aceptación se pueda deber al temor a la fuerza.
En ultimo análisis la autoridad fracasapor que muchos individuos consideran la carga que implica al aceptar ordenes necesarias, como alterar elequilibrio en desventaja de su interés y retiran o retienen las contribuciones indispensables.
1.2 EVOLUCION DE LA HISTORIA:
Con la caida del imperio romano, los pueblos de europa occidental fueron reducidos a cubrir las necesidades elementales de la autoconservacion. La necesidad primaria aque se enfrento un individuo fue la proteccion contra el asesinato, el robo y la violencia. Para asegurarse esta proteccion el individuo frecuente la busco en una persona mas poderosa que el, pagando como preci con su propia servidumbre, incluyendo la perdidad de la libertadindividual y el nacimiento d una relacion feudal.
Como consecuencia de esto crecio la práctica entre los pobres y pequeñosterratenientes de ceder la propiedad de sus tierras a cambio de proteccion.
La organización del fuedalismo fue de "degradacion", con grados descendentes de autoridad delegada.
El proceso de descntralizacio representado por esta piramide fue posteriormente acentuado por el crecimiento de la instituciones de inmunidad o privilegio.
El principal problema fue determinar como preservar el apropiadoequilibrio entre autoridad centralizada y autonomia local.
. Finalmente, la organización feudal enseño a los administradores que la delegacion de autoridad no es una abdicaion que el delegante siempre tiene la autoridad para recuperar lo que ha delegado y que la delegacion onferia, pero no transmitia autoridad.
1.3 CONSOLIDACION DE LA AUTORIDAD COMO ELEMENTO REGULADOR EN LAS SOCIEDADES
Unapersonas puede y acepta una comunicación como autoritaria solo cuando prevalezcan cuatro condiciones simultáneamente:
a. Por ejemplo: una orden emitida en un lenguaje no inteligible para quien la recibe no es una orden en absoluto, nadie la consideraría así.
b. Que pueda entender y lo haga, la comunicación,
Una comunicación que, en el concepto de quien la recibe es incompatible con el propósito de laorganización, tal y como el la entiende no puede ser aceptada. Una persona inteligente negara la autoridad de aquel que contradice el propósito del esfuerzo como el lo entiende.
c. Que en el momento de su decisión crea que no es incongruente con el propósito de la organización:
Si se cree que una comunicación implica una carga que destruye la ventaja de la conexión con la organización, noseguirá siendo un incentivopara el individuo el contribuir. La existencia de un incentivo es la única razón para aceptar cualquier orden reconociendo su autoridad.
d. Que en el omento de su decisión crea que es compatible con su interés personal como un todo:
e. Que sea capaz de acatarla fisica y mentalmente:
Si una persona es incapaz de cumplir una orden, evidenemente tiene que desobedecerla, o...