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GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS



PRESENTADO POR:
JENNIFER FONSECA GONZALEZ



DOCENTE:
FLORENTINO RICO CALVANO



FUNDACION TECNOLOGICA ANTONIO DE ARÉVALO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMON DE EMPRESAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
CARTAGENA – BOLIVAR
2012


INTRODUCCIÓN
Con base al estudio de los pasos y procedimientos que se tiene que tener en cuenta en laformulación y evaluación de un proyecto realizamos una investigación que nos ayuda a tener una idea más clara y una base donde partir cuando vayamos a formular un proyecto.
Para dicho estudio presentamos 15 preguntas con su respectiva respuesta que detallaremos a continuación con base al material expuesto por el docente.


















ACTIVIDAD A DESARROLLAR
1. ¿Por qué sedeben ceñir los proyectos a cierta normatividad?
2. ¿Qué se entiende por bancos de proyectos y programas?
3. ¿Cuáles son los alcances del estudio de un proyecto y su evaluación social y privada?
4. ¿Qué diferencias se encuentran entre la viabilidad económica y la viabilidad técnica de un proyecto?
5. ¿Cuáles son los factores relevantes en los proyectos de inversión?
6. ¿Dónde radica laestrategia de diferenciación y cuáles son sus implicaciones en las empresas?
7. ¿Cómo se clasifican los activos fijos en una empresa? Comente cada uno de ellos.
8. ¿Cuáles son las condiciones que debe reunir un activo para ser considerado como activo fijo?
9. ¿Cuáles son las etapas de un estudio de mercado?
10. ¿Qué diferencia encuentra usted entre estudio de mercado, mercado y mercadeo?
11. ¿Quéfactores influyen en la determinación de los precios de un bien y/o servicio?
12. Enumere los ciclos de vida de un producto.
13. ¿Cuáles son las características del producto y del consumidor en un proyecto?
14. Comente sobre el marco teórico de un proyecto.
15. En forma esquemática enumere las fases de un proyecto y las normas de presentación de un artículo en las revista de la FundaciónTecnológica Antonio Arévalo – TECNAR.


DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. Se ciñen por una normatividad ya que todo proyecto se debe registrar, evaluar y viabilizar por un Banco de programas y Proyecto el cual con dichas normas es el ENTE que avala la etapa de pre inversión. Todo proyecto, desde su formulación y durante toda su vida útil, junto con sus aspectos de evaluación, debe tener en cuenta que seencuentre ajustado a los parámetros de legalidad en el momento de su realización.

2. Un banco de programas y proyecto se define como un proceso administrativo coordinado por la unidad de proyectos adscrita a la oficina de planeación de una región cuyo objetivo es asignar un presupuesto y las fuentes de financiamiento para avalar su ejecución.

3. A través de un estudio de proyecto se lograobtener la información y antecedentes necesarios para asignar en forma racional los recursos escasos a la alternativa de solución más eficiente y viable frente a una necesidad humana percibida, se analiza la viabilidad técnica, comercial, administrativa, legal y ambiental con el fin de determinar en términos económico la viabilidad del proyecto.

La evaluación social de un proyecto compara losbeneficios y costos que una determinada inversión puede tener para la comunidad de un país o localidad en su conjunto, esta trabaja con los precios sociales y tienen en cuenta los efectos indirectos o externalidades que los proyectos generan sobre el bienestar de la comunidad; mientras que la evaluación privada trabaja con el criterio de los precios de mercado y se enmarca en el grado derentabilidad para un particular.
La evaluación privada que incluye la evolución económica, que asume que el proyecto está totalmente financiado con capital propio, por lo que no hay que pedir créditos.

4. La diferencia radican en que la viabilidad económica es aquella donde una empresa alcanza la producción plena de tal forma que es capaz de obtener de su actividad después de haber deducido los...