Auditoria

Objetivos generales:
Determinar si la entidad ha cumplido en tiempo, lugar, y calidad los objetivos y metas establecidas con los recursos asignados, teniendo en cuenta que:
Adquiere el tipo de recurso que requiere, con la calidad y en la cantidad apropiada, cuando se necesita y al menor costo posible.
Aplica políticas idóneas para realizar sus adquisiciones.
Protege y conservaadecuadamente sus recursos.
Verifica si la entidad logra la eficiencia necesaria en la asignación y la utilización de los recursos, de acuerdo con:
La utilización de procedimientos operativos eficientes.
El empleo de la menor cantidad posible de recursos para la prestación de los recursos en la cantidad, calidad y oportunidad apropiada.
3- Evaluar el sistema de control interno para contribuir aasegurar el logro de los objetivos y metas de la entidad.
4-Comprobar el cumplimiento de las leyes, normas y políticas aplicables en la adquisición, salvaguarda y uso de los recursos.
DIAGNÓSTICO DE LA EFECTIVIDAD DE LA GESTIÓN:
Tiene el propósito de determinar si la entidad auditada:
Emplea la menor cantidad posible de recursos (personal, instalaciones) en la prestación de los servicios en lacantidad, calidad y oportunidad apropiadas.
Cumple las leyes y regulaciones que pudiera afectar significativamente la adquisición, salvaguarda y uso de los recursos.
Ha establecido un sistema de control adecuado para medir , preparar informe alertar o amonestar su ejecución en términos de economía y eficiencia.
Ha proporcionado informes relacionado con la economía y eficiencia que son validas yconfiables.

SISTEMA DE INDICADORES DE RENDIMIENTO DE LA GESTIÓN.
Dentro de los procedimientos relativos al trabajo de campo en las Auditorías de gestión se encuentra la medición del rendimiento, que se realiza con el objetivo de lograr evidencias que permitan conocer el éxito o no de una gestión. Para ello se debe establecer y utilizar un sistema de medición del rendimiento que se sustente eninformación consistente y oportuna el que estará formado por varios componentes y entre ellos los indicadores de rendimiento y las normas de rendimiento (criterios).
Indicadores de rendimiento: son factores cualitativos y cuantitativos que proporcionan tanto en la entidad auditada como al auditor un indicio sobre el grado de eficiencia, economía, y efectividad de la ejecución de las operaciones.Pueden ser indicadores cuantitativos, dentro de los primeros se encuentran los indicadores de eficiencia y efectividad, mientras que los segundos no miden numéricamente una actividad, sino que se establecen a partir de los principios generales de una buena administración.
Indicadores de eficiencia: relacionan volúmenes de trabajo con los recursos. Se orientan hacia los costos y beneficios, seconsideran de rendimiento ya que refieren oportunidades para producir los mismos servicios a un menor costo o producir más servicio por el mismo costo.
Indicadores de economía: los precios pagados por los bienes y servicios y remuneraciones con respecto aun precio predeterminado.
Indicadores de efectividad: miden el grado de cumplimiento de las metas de la actividad considerada. Se orientahacia los resultados.
Estos no deben verse aislados, la interpelación de los resultados así como su análisis y determinación de las causas que originan las desviaciones o incumplimientos es lo que permite la gestión desde el mas amplio punto de vista.
El sistema de indicadores propuesto permite:
Su utilización como herramienta de trabajo del auditor durante cualquiera de las etapas de la Auditoríade gestión.
Una evaluación global de las operaciones vinculadas con el presupuesto del estado y la entidad gestora de los créditos presupuestarios, sobre el grado de economía, eficiencia y eficacia en el tratamiento y custodia de los recursos asignados.
La identificación de las áreas problemáticas lo que coadyuva a un mejor aprovechamiento del tiempo de la Auditoría.
Obtener una evidencia...