Auditoria

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

CONCEPTO
• La auditoria administrativa es un instrumento definido para la continua evaluación de los métodos y el desempeño en todas las áreas de la empresa.

• Unexamen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleoque de a sus recursos humanos y materiales
OBJETIVOS
Los objetivos representan los propósitos básicos y la consecución de las metas a largo plazo involucran aspectos tales como conseguir elfinanciamiento adecuado, maquinaria o mejoramiento de las instalaciones, necesidades de mano de obra, selección y cambios importantes en la línea de productos o servicio y proporción satisfactoria entrevolumen y utilidades.
Es indispensable entender bien los planes generales y objetivos de la empresa autes de que el auditor pueda valor la eficiencia de una operación.
TERMINOLOGIA
• Analizar elcriterio para una auditoria administrativa
• Establecer Normas de desempeño
• Elaborar Informes sobre la auditoria administrativa
• Graficas Cuadros, diagramas de flujo, cuestionarios, hojas de trabajo,programas de trabajo.
• Crear procedimientos de la auditoria administrativa.
CAUSAS DE DEFICIENCIAS O FALLAS
En muchas empresas, las deficiencias se dan por la falta de una completa y claraestipulación de objetivos y la carencia de los detalles necesarios para el desenvolvimiento de planes razonables encaminados al logro de las metas fijas.
Ejemplo:
• Irregularidades
• Descuidos
• Fallos
•Errores
• Desfalcos
• Desperdicios Exagerados
• Perdidas Innecesarias
• Actuaciones equivocadas
COMENTARIO
La auditoría administrativa de una organización se realiza con el propósito deprecisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora, así como las eficiencias o irregularidades existentes en los elementos examinados dentro la empresa, mediante un informe que transmita de manera...