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Páginas: 19 (4725 palabras) Publicado: 23 de abril de 2013
Investigación de unidades de negocios
UNIDAD DE NEGOCIOS
Normalmente, las actividades de la empresa debieran ser divididas en Unidades de Negocios.
Una Unidad de Negocios es una unidad operativa dentro de una organización que vende productos o servicios para un grupo identificable de clientes.
Esto es una Unidad Estratégica de Negocios. UEN.
Una UEN debe servir a un mercado exterior de laempresa, más que a uno interior.
Debe tener un claro número de competidores externos, que intentan superarnos.
Debe tener control sobre su propio destino. Esto significa que no debe ser víctima de los vaivenes del mercado, sino elegir.
Su acción debe ser medida en términos de pérdidas o ganancias.
Debe ser un centro de ganancias segura.
Debe operar dentro de los objetivos y estrategias que hansido elegidas por la alta dirección.
Cada UEN debe tener su propia Dirección Estratégica.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UNIDADES DE NEGOCIOS
Estas crean un plan estratégico de unidad de negocios que conduzca hacia un futuro próspero de esa unidad.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PRODUCTO
Dentro de la unidad de negocios (línea de productos, marca) se desarrolla un plan “marketing” para lograr losobjetivos de mercado. Este plan opera en dos niveles: el plan estratégico de marketing, que establece objetivos y estrategias con base en el análisis de la situación actual y las oportunidades de mercado, y un plan táctico de marketing que determina los canales de publicidad, promoción de ventas, precios y servicios.
En la actualidad el departamento de marketing cuenta con equipos que preparan planesque serán implementados en los niveles pertinentes de la organización. Los resultados se monitorean y se toman medidas correctivas en caso necesario.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS
El proceso de planeación estratégica comprende los siguientes pasos:
MISIÓN DE NEGOCIOS
Cada unidad de negocios necesita definir su misión. La evaluación general de los puntos fuertes, débiles, oportunidades yriesgos para el análisis de la misión se llama análisis FORD (Fuerzas, Oportunidades, Riesgos y Debilidades).
FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
Las metas “indican lo que una unidad de negocios quiere lograr”, mientras que una estrategia “es un plan de juegos para alcanzar las metas”.
Todo negocio debe adoptar una estrategia para alcanzar sus metas, que consisten en una estrategia de marketing, unaestrategia de tecnología y una estrategia de fuentes que sean compatibles
Formas de financiar un negocio
crea tu empresa / Las mejores formas de financiar la creación de un nuevo negocio
Veamos a continuación las diferentes formas que tenemos para financiar la creación de un nuevo negocio, es decir, las diferentes formas que tenemos de conseguir dinero para invertir en la creación o puesta en marcha deun negocio:
Usar capital propio
La forma más común para financiar la creación de un nuevo negocio es usando capital propio, es decir, haciendo uso del dinero que podamos tener, ya sea obteniéndolo de nuestros ahorros, o de cualquier otra fuente personal como, por ejemplo, haciendo uso de las tarjetas de créditos, vendiendo activos personales, etc.

Este tipo de financiamiento es el másrecomendable puesto que no estamos obligados a pagar intereses ni a tener que devolver el dinero.

Siempre es recomendable al iniciar un negocio, utilizar capital propio, al menos en la etapa de la creación, y ya más adelante, cuando el negocio empiece a crecer, recién empezar a buscar fuentes externas de financiamiento.

Si embargo, cuando nuestro capital propio no es suficiente, es posiblecombinar éste con otros tipos de financiamiento que veremos a continuación.

Familiares
Si no contamos con suficiente capital propio, una buena alternativa para financiar la creación de un negocio es pedir dinero prestado a familiares, los cuales es muy probable que acepten si es que son concientes de nuestra capacidad y responsabilidad.

La ventaja de este tipo de financiamiento, es que por...
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