Auditoria

Para el público interesado en conocer mas sobre Auditoria de Personal, para que puedan poner en práctica en su organización.

Dedicatoria--------------------------------------------------------------------------------------pág.03
Índice---------------------------------------------------------------------------------------------pág.04Resumen----------------------------------------------------------------------------------------pág.05
Introducción-------------------------------------------------------------------------------------pág.06
Auditoria-----------------------------------------------------------------------------------------pág.07
Antecedentes de auditoria------------------------------------------------------------------pág.07
Definición deauditoría-----------------------------------------------------------------------pág.08
Auditoria de RR.HH.--------------------------------------------------------------------------pág.09
¿Qué es una auditoria de personal?-----------------------------------------------------pág.09
Definición de auditoria de recursos humanos------------------------------------------pág.09
Amplitud y profundidad de acción de la auditoriade personal o RR.HH.-----pág.10
Objetivos-----------------------------------------------------------------------------------------pág.13
Ventajas de la auditoría de RR.HH.-------------------------------------------------------pág.14
Beneficios de la auditoría de RR.HH.-----------------------------------------------------pág.16Finalidad------------------------------------------------------------------------------------------pág.16
Método para una auditoria de personal--------------------------------------------------pág.17
Fuentes de información-----------------------------------------------------------------------pág.18
Tipos de auditoria------------------------------------------------------------------------------pág.19
Etapas de la auditoria depersonal--------------------------------------------------------pág.22
Patrones de evaluación y control en RR.HH.-------------------------------------------pág.25
Control de entrada y salida de personal--------------------------------------------------pág.27
Sistemas computarizados para controlar la entrada y salida del personal----pág.28
Control de acción depersonal--------------------------------------------------------------pág.29
Registro y control de personal--------------------------------------------------------------pág.32
Conclusión---------------------------------------------------------------------------------------pág.33
Bibliografía---------------------------------------------------------------------------------------pág.34Anexo----------------------------------------------------------------------------------------------pág.35

Al crecer la magnitud y complejidad de las actividades a realizar en el ámbito empresarial se ha evidenciado la necesidad de establecer herramientas de control de los procesos de RH pues estos constituyen una variable básica para lograr calidad de todos los procesos organizacionales.
La presente publicación, muestra varias definiciones acerca de la auditoria derecursos humanos, resaltando la necesidad y los beneficios que trae consigo la ejecución de una auditoria a los distintos procesos de la gestión de recursos humanos, además de dar a conocer los elementos, actividades e indicadores a evaluar.
Las auditorías pueden ser internas o externas, pero siempre tienen por finalidad el buscar la realidad económica de un determinado patrimonio.
Dicha prácticasuele ser ejecutada por Auditores y data de finales del siglo XVIII, aunque comenzó a ser más utilizada con la aparición de las grandes empresas. La tarea del Auditor es analizar la exactitud y veracidad de los registros mostrados por una empresa, a fin de corregir errores, irregularidades y fraudes.
Es recomendable realizar una Auditoría por año a fin de mantener un control regular sobre la...