Auditoria
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL
DE ADMINISTRACIÓN
CURSO : Auditoria Administrativa
DOCENTE : Ms. LuisSánchez Vera
ALUMNA : Paredes Vasquez Jesica Lucia
CICLO : VIII – “B”
TRUJILLO – PERÚ
2010
ESTUDIO DE LA SITUACIÓN DE CONTROL
* INTRODUCCION
La empresa publicitaria“MOLINO S.A”, dedicada a prestar servicios publicitarios con un capital de S/60000, viene sufriendo una perdida en un 30%, generándose en el área de ventas.
* SITUACION PROBLEMÁTICA
№ ORDEN | PROBLEMA|
1 | Decisiones ineficaces con respecto a participación para generar una buena imagen de la empresa |
2 | Falta de apoyo en cuanto a la toma de decisiones para la aprobación de proyectos |
3| Deficiente manejo de cuentas por cobrar y por pagar comerciales |
4 | Ineficiencia en la colocación de avisos publicitarios |
5 | Deficiente supervisión y seguimiento con respecto a laselección de proveedores |
6 | Ineficaz control y participación de los diseños de promoción |
Clasificación De Las Causas
1. Decisiones ineficaces con respecto a participación para generar una buenaimagen de la empresa
2.1 Falta de visión por parte de la gerencia.
2.2 Incapacidad de liderazgo y de logro de las metas.
2. Falta de apoyo en cuanto a la toma de decisiones para laaprobación de proyectos
3.3 Ineficaz evaluación de proyectos.
3.4 Falta de normas
3.5 Falta de motivación.
3. Deficiente manejo de cuentas por cobrar y por pagar comerciales.4.6 Manejo de cuentas inadecuadas
4.7 Ineficiente previsión de fondos
4.8 Faltante de liquidez para cubrir las obligaciones a corto plazo
4. Ineficiencia en la colocación deavisos publicitarios
5.9 Debito a los servicios de difusión
5.10 Retrasó de pagos
5. Deficiente supervisión y seguimiento con respecto a la selección de proveedores.
5.1...
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