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Historia de un innovador superviviente....
Hace días estuve escuchando a un superviviente que da lecciones de la supervivencia ante un situación que pocos sobreviven y dónde el sentido común y laintuición es el elemento esperanzador. Este superviviente lo ha trasladado a la gestión de sus empresas y con ello al triunfo.

Nano Parrado, nace en Montevideo, Uruguay y desde muy temprana edaddemostró especial habilidad para los deportes, convirtiéndose en capitán del equipo de Rugby de su colegio. En 1972, realiza un viaje a Chile con motivo de un encuentro internacional de Rugby.Desafortunadamente, el vuelo nunca llegó a destino y se estrella trágicamente a 18.000 pies en la Cordillera de los Andes. Durante los siguientes dos meses y medio, cambió su vida completamente ya que su madre ysu hermana menor, fallecen en el accidente y Nando en un esfuerzo sobre humano, sobrevive 72 días y encuentra su camino de regreso, después de 11 días de maratónica caminata.

Hoy en día, es unexitoso hombre de negocios y un deportista muy activo, es el presidente de la empresa familiar Seler Parrado S.A. y fundador de dos empresas de producción de televisión y una de televisión por cable.Empezó montando una empresa y acaba llevando cuatro, todo ello con sus principios de intuición, bondad, honestidad y fortalecimiento no físico pero si psíquico. Supo por ello adaptarse a las necesidadessociales y sin tener un gran capital económico pero si de innovación.

La curiosidad de la innovación y de las grandes empresas en general innovadoras es que son empresas donde no hay una estructurajerárquica y clásica en la organización, sino que a través de los trabajadores que la conforman, intentan retroalimentarse constantemente mediante las ideas y los errores que van cometiendo. Estohace que la empresa se fortalezca en cuanto a estructura, a la empresa en sí y con ello hacen que el producto sea un buen producto y aceptado.
Porque la idea es aprender aprendiendo de los errores, en...