auditoria

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO













FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES



CURSO : Administración de operaciones


DOCENTE : Rodríguez Castro Ángel DanielCICLO : VII


ALUMNA : Bocanegra Mashco Nataly Estrella









NUEVO CHIMBOTE, ABRIL 2013

DESAFIOS ACTUALESDE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

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1. INTENSA COMPETENCIA: Se puede entender como la capacidad, estrategias, conocimientos para resolver problemas. Quiere decir que lasempresas necesitan un ritmo de producción en continuo crecimiento, con interrupciones mínimas.

2. GLOBALIZACION DE LOS MERCADOS: Un proceso en el cual se unificar mercados, sociedades yculturas. Para conocer las estrategias de los competidores y así desarrollar alianzas estratégicas.

3. IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA: Es un medio que ayuda a la organización a reunir, revisar y clasificarla información; observando y analizando las tendencias del entorno de la competencia y la demanda.

4. VARIEDAD DE PRODUCTOS: Nos referimos a la profundidad de la línea con que se identifica laempresa; también puede estar representada en tamaños, tipos.

5. ENFASIS EN LA CALIDAD: es aquella que dice que aquel producto o servicio que nosotros adquiramos satisfaga nuestras expectativassobradamente.

6. FLEXIBILIDAD: Es un concepto que abarca ámbitos y actuaciones muy diversas; ya sea la posibilidad que tiene la empresa para modificar la distribución de las tareas y diferentes cambiospara lograr una buena eficiencia.

7. AVANCES TECNOLOGICOS: Es un conjunto de las diferentes técnicas de herramientas de producción que se pueden aplicar en una actividad de producción determinada.8. INVOLUCRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES: Es importante para asegurar el éxito dentro de la empresa para luego poder cumplir con los objetivos establecidos, ya que el trabajador piensa orientándose...