auditoria

UNIVERSIDAD AUTONOMA “ BENITO JUAREZ” DE OAXACA

CONTRALORIA EN EL SECTOR PUBLICO

CATEDRATICO: JOSE ALFREDO SORIANO DIAZ


ORLANDA SANCHEZ CRUZ

11/09/2012





 
1.- ¿QUÉ ES UNA AUDITORÍA INTEGRAL?
La Auditoría Integral es un proceso único de evaluación, en el que participan especialistas de diversas disciplinas, de tal modo que la variedad de técnicas que se pueden aplicares muy amplia.
Además, la propia naturaleza fomenta la creatividad e innovación de los auditores integrales, lo que a su vez promueve la generación de múltiples ideas y enfoques que pueden ser aplicados.
Se define como la evaluación multidisciplinaria, independiente y con enfoque de sistemas, del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización, de la relación con su entorno,así como de sus operaciones, con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y/o el mejor aprovechamiento de sus recursos.
Las Normas de Auditoría Integral proveen tanto guías generales como específicas que, junto con los procedimientos para su implantación, establecen orden y disciplina en la conducción de la función y, consecuentemente, dan lugar a auditoríascompletas y efectivas que presentan hallazgos y recomendaciones respaldadas y útiles.
La metodología tiene como propósito señalar los procedimientos recomendados al auditor integral para que lleve a cabo su auditoría en forma ordenada y con una secuencia congruente de actividades.

En esta deben contemplarse necesariamente las siguientes fases:

Análisis general y diagnóstico
En esta fase sellevan a cabo los trabajos preliminares de la auditoría integral con el propósito de conocer la naturaleza, complejidad, funcionalidad y control de las operaciones con la finalidad de apreciar los riesgos y oportunidades del entorno, que permitan precisar el grado de economía, eficiencia y eficacia con que se administran los recursos y se llevan a cabo los procesos.

Planeación específica
LaPlaneación Específica de la Auditoría Integral debe contener la precisión de los objetivos detallados y el alcance del trabajo por desarrollar, considerando, entre otros elementos, los parámetros e indicadores de gestión de la organización.

Ejecución
La Ejecución de la Auditoría Integral se refiere al desarrollo de los procedimientos de revisión definidos en la Planeación Específica, a través de laaplicación de las pruebas de auditoría adecuadas para los procesos u operaciones que se deben evaluar.

Informe de resultados
Además de los informes parciales que se hayan elaborado durante la Auditoría
Integral, al final, debe emitirse un informe escrito y firmado que contenga los resultados relevantes, debidamente soportados. Dicho informe debe presentarse cuantificado en forma objetiva,clara, concisa, precisa y constructiva.

Diseño, implantación y evaluación
El trabajo de auditoría integral de las cuatro fases antes mencionadas, de nada serviría si no se lograsen concretar y materializar las recomendaciones en beneficio de la organización auditada.

Definiciones y objetivos
Es el proceso de obtener y evaluar objetivamente, en un período determinado, evidencia relativa a lainformación financiera, al comportamiento económico y al manejo de una entidad con la finalidad de informar sobre el grado de correspondencia entre aquellos y los criterios o indicadores establecidos o los comportamientos generalizados.
La Auditoría Integral implica la ejecución de un trabajo con el trabajo o enfoque, por analogía de las revisiones financieras, de cumplimiento, control interno yde gestión, sistema y medio ambiente con los siguientes objetivos:
• Determinar, si los Estados Financieros se presentan de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.
• Determinar, si el ente ha cumplido, en el desarrollo de sus operaciones con las disposiciones legales que le sean aplicables, sus reglamentos, los estatutos y las decisiones de los órganos de dirección...