Auditoria

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INTRODUCIÓN

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisarsu nivel de desempeño y oportunidades de mejora.

Es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de laempresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.

En la presente auditoria tomaremos como referencia las normas y lineamientos de calidadestablecidos, los valores de la organización además de que se incorporan las etapas del proceso administrativo y se definen los componentes que lo fundamentan, las cuales permiten realizar un análisis lógicode la organización, ya que secuencian y relacionan todos sus componentes en forma natural y congruente. A través de fuentes de información que utilizaremos como evidencias para respaldar nuestrodiagnostico. De esta manera emitiremos propuestas de mejora confiable y fidedigna.

PLANEACION

• Visión

• Misión

• Objetivos

• Metas

• Estrategias/tácticas

• Procesos

• Políticas• Procedimientos

• Programas

• Enfoques

• Niveles

• Horizonte

ORGANIZACIÓN

• Estructura organizacional

• División y distribución de funciones

• Cultura organizacional

•Recursos humanos

• Cambio organizacional

• Estudios administrativos

• Instrumentos técnicos de apoyo Diseñar e instrumentar la infraestructura para el funcionamiento de la organización.DIRECCIÓN:

• Liderazgo

• Comunicación

• Motivación

• Grupos y equipos de trabajo

• Manejo del estrés, el conflicto y la crisis

• Tecnología de la información

• Toma de decisiones

•Creatividad e innovación

CONTROL:

• Naturaleza

• Sistemas

• Niveles

• Proceso

• Áreas de aplicación

• Herramientas

• Calidad Medición del progreso de las acciones en función...