AUDITORIA

INTRODUCCIÓN

Auditoría de personal:
-Evalúa actividades realizadas en una organización.
-Finalidad: asegurar que los gerentes operacionales o especialistas cumplan las normas y mantengan unafuerza laboral eficaz.
-Alcance: incluye a especialistas de personal, gerentes operacionales, empleados y ambiente externo, buscando datos de estos.
-Satisface deseos de expertos, necesidades delos empleados y de gerentes operacionales.
-Utiliza diversos métodos de investigaciones e instrumentos para evaluar actividades de personal.
-Reúne datos mediante: entrevistas, encuestas, registrosinternos, fuentes externas o experimentación.
-Retroalimenta.
CAMPOS QUE CUBRE LA AUDITORÍA

SISTEMA DE INFORMACIÓN SOBRE LA ADMINISTRACIÓN PERSONAL

PLANES DE RECURSOS HUMANOSCOMPENSACIONES
ANÁLISIS DE PUESTO
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
INTEGRACIÓ DE PERSONAL Y DESARROLLO

RECLUTAMIENTO
CAPACITACIÓN Y ORIENTACIÓN
SELECCIÓN
DESARROLLO PROFESIONAL

CONTROL Y EVALUACIÓN DE LAORGANIZACIÓN

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE LAS RELACIONES LABORALES
CALIDAD DEL ENTORNO
AUDITORIA DE LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOSDEFINICIÓN


El análisis de las políticas y prácticas del personal de una organización y evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para el mejoramiento.

CRITERIOSPor medio de los criterios se pueden evaluar los resultados obtenidos y verificar cuales son los ajustes y correcciones que deben hacerse para un mejor desarrollo de la organización auditada.
Los máscomunes son:

Cantidad
Calidad
De tiempo
De costo
Ratios que suelen indicarse:

Media de edad: Suma de todos los años de edad de los trabajadoresNúmero de empleados
 
Media de antigüedad: Suma de antigüedad de cada trabajador
Número de empleados

ALCANCE

La auditoría...