Auditoria

MODELOS DE SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

No. MODELO COMPONENTES /ELEMENTOS RELACIONES ENTRE MODELOS /COMPONENTES
1 COCO
El Informe COCO es producto de una profunda revisión del Comité deCriterios de Control de Canadá sobre el reporte COSO y cuyo propósito fue hacer el planteamiento de un informe más sencillo y comprensible, ante las dificultades que en la aplicación del COSO enfrentaroninicialmente algunas organizaciones. El resultado es un informe conciso y dinámico encaminado a mejorar el control, el cual describe y define al control en forma casi idéntica a como lo hace el InformeCOSO.
COMPONENTES :

1. Propósito.
2. Compromiso.
3. Aptitud.
4. Evaluación y Aprendizaje.

1. Propósito:
1.1 Los objetivos deben ser comunicados.
1.2 Se deben identificar los riesgosinternos y externos que afecten el logro de objetivos.
1.3 Las políticas para apoyar el logro de objetivos deben ser comunicadas y practicadas, para que el personal identifique el alcance de su libertad deactuación.
1.4 Se deben establecer planes para guiar los esfuerzos.
1.5 Los objetivos y planes deben incluir metas, parámetros e indicadores de medición del desempeño.

2. Compromiso:
2.1 Sedeben establecer y comunicar los valores éticos de la organización.
2.2 Las políticas y prácticas sobre recursos humanos deben ser consistentes con los valores éticos de la organización y con el logro desus objetivos.
2.3 La autoridad y responsabilidad deben ser claramente definidos y consistentes con los objetivos de la organización, para que las decisiones se tomen por el personal apropiado.
2.4Se debe fomentar una atmósfera de confianza para apoyar el flujo de la información.


3. Aptitud:

3.1 El personal debe tener los conocimientos, habilidades y herramientas necesarios para ellogro de objetivos.
3.2 El proceso de comunicación debe apoyar los valores de la organización.
3.3 Se debe identificar y comunicar información suficiente y relevante para el logro de objetivos.
3.4...