auditoria

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Planeacion De Una Auditoria
PLANEACION DE AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS DEL

DESPACHO “COMERCIO VICTORIA”

NOMBRES INTEGRANTES

MATERIA

MAESTRA

FECHA

INDICE

INTRODUCCION

El presente trabajo habla sobre la Planeación de Auditoria de Estados Financieros que realiza el despacho a una empresa dedicada a la producción de lácteos denominada “La Vaca lechera”, semostrara todo lo que la firma considera adecuado para la realización de la auditoria y que así la empresa pueda tener un mejor desarrollo al termino de dicha auditoria. Y así poder mostrar mediante los exámenes que realizaremos como al control interno y a los estados financieros un punto de vista antes y después de haber realizado la auditoria para analizar las mejores que tuvo en cuanto su situaciónfinanciera.

EMPRESA A AUDITAR

La vaca lechera

HISTORIA DE LA EMPRESA

LA VACA PINTA S.A. de C.V. Fue fundada en el mes de noviembre del año 1961 en Cd. Victoria Tamps.

La vaca pinta fue creada para servir a los consumidores y esto se ha logrado por la conjunción de esfuerzos y espíritu de servicio, con los ganaderos, que todos los días, a toda hora, trabajan para producir con esmeroy esfuerzo, leche de la mejor calidad, y comerciantes pequeños y grandes, pero todos muy importantes, que cuidan de ese gran producto, para que llegue a todos nuestros consumidores, diariamente en las mejores condiciones y con la oportunidad que demanda la población.

LA VACA PINTA, atento a las necesidades y gustos de los consumidores, ha desarrollado diversos productos, algunos derivados dela leche, como leche de sabores , yogurt para batir , yogurt para beber , yogurt   licuado , queso fresco , queso estilo Oaxaca, queso panela y queso botanero.

Misión
Brindar valor a los clientes y consumidores buscando su plena satisfacción a través de la elaboración y la comercialización de una amplia gama de productos de alta calidad alimenticia a precios sumamente competitivos.

ValoresPlaneacion De La Auditoria Administrativa
PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PLANEACION
Se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria administrativa para garantizar que la cobertura de los factores prioritarios, fuentes de información, investigación preliminar, proyecto de auditoría y diagnostico preliminar, sea suficiente, pertinente yrelevante.
OBJETIVO
El propósito de la auditoria administrativa es establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoria en forma secuencial y ordenada, tomando en cuenta las condiciones que tienen que prevalecer para lograr en tiempo y forma los objetivos establecidos.
FACTORES A REVISAR
Como primera medida es necesario determinar los factores que se consideranfundamentales para el estudio de la organización en función de 2 vertientes:
A).- EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Se incorporan las etapas del proceso administrativo y se definen los componentes que lo fundamentan, las cuales permiten realizar un análisis lógico de la organización, ya que secuencian y relacionan todos sus componentes en forma natural y congruente.
En este orden se apega apropósitos estratégicos que concentran en forma objetiva la esencia o “razón de ser” de cada fase, y que son el marco de referencia para analizar ala organización en todos sus ámbitos, niveles, procesos, funciones, sistemas, recursos, proyectos, productos y/o servicios y entorno, lo que representa una visión de conjunto de la forma en que interaccionan todos y cada uno de ellos en relación con su objetoo atribución sustantiva.
B).- ELEMENTOS ESPECIFICOS QUE FORMAN PARTE DE SU FUNCIONAMIENTO
Se incluye una relación de los elementos específicos que complementan el proceso administrativo. Dichos elementos específicos se asocian con atributos fundamentales que enmarcan su fin y función, lo que permite determinar su contribución particular al proceso en su conjunto y al funcionamiento de la...