auditoria

Como director de auditoría interna se tiene la responsabilidad de auditar a la organización. Al iniciar la auditoria, lo habitual es entrevistarse con el responsable de la empresa y acto seguido, solicitarle los estados financieros a efecto de practicar un examen a la información contable-financiera, a continuación se solicita un organigrama de la empresa y un ejemplar de su manual deorganización y documentación sobre las principales políticas administrativas. Por último se le requiere un manual o recopilación de procedimientos operativos en vigor, con el objeto de realizar una auditoría operacional.
Cuando en una organización se encuentran anomalías en la información solicitada, como puede ser atrasos en las cifras contables, además con un organigrama que no se encuentra actualizado,sin contar con los manuales de procedimientos, se debe iniciar haciendo un estudio general pasando enseguida a hacer un análisis de cada una de las unidades administrativas que conforman a la empresa, aplicando las técnicas de análisis de sistemas.
El estudio general consiste en conocer los datos generales de la organización, datos comerciales, su organización, datos de volúmenes, datosfinancieros y datos contables. El análisis incluye el conocer, por unidad administrativa, su organigrama detallado, una descripción de puestos y /o actividades principales, los costos de personal correlacionados con sus cargas de trabajo y análisis especifico de los procedimientos de operación y los sistemas de información.
Una vez conocida esa primera etapa se aprecia si la información recopilada esaprovechable y si vale la pena explorarla al máximo. Y si es así, iniciar la auditoría con tres enfoques: Administrativo, Operacional, y Financiero, lo que se conoce como Auditoría interna Integral.
La auditoría interna integral, tuvo una magnifica aceptación de mercado pese a lo novedosos del tema. Hacia 1986 el libro Ediciones Contables y Administrativos lograban su tercera edición.
La auditoríainterna es una profesión seria, productiva, formal y regulada por organismos profesionales que, en coordinación de esfuerzos, han dictado normas y criterios para el ejercicio de dicha disciplina a nivel internacional y local, tal es el caso de de the institute of internal Auditors y del Instituto Mexicano de Auditores Internos.






AQUÍ INICIA LA UNIDAD I DE LA ASIGNATURA AUDITORÍA ENVENTAS.
    Objetivo Particular de la Unidad I:
Al finalizar la unidad, el alumno será capaz de:
• Conocer el origen y la evolución de la auditoría interna.
• Conceptuar a la auditoría interna.
• Precisar el objetivo de la auditoria interna.
• Describir el atributo de independencia que requiere el ejercicio de auditoría interna.
• Reconocer la importancia de la auditoría interna comopromotora de eficiencia en la organización.
• Conocer el alcance de la auditoria interna.
1. La auditoría interna.
2. El proceso de la Auditoría.
3. La Auditoría en los presupuestos (enfoque operativo).
4. La Auditoría de los vendedores.
5. La Auditoría de los almacenes.
6. La Auditoría de los puntos de venta.
Contenido de la Unidad I.
1. La Auditoría Interna.
1.1 Origen.
1.2 Definición deAuditoría Interna.
1.3 Objetivo.
1.4 La promoción de eficiencia en la organización.
1.5 Alcance de la Auditoría Interna.
1.6 Tipos de Auditorías.
1.7 La importancia de la Auditoría de ventas.
1.8 Clasificación de la Auditoría de ventas.
1.9 El código de barras y su importancia en la Auditoría de ventas
Como su nombre lo indica, trata la función de la auditoría interna en la empresa: suorigen y evolución, concepto y objetivos, la dependencia en su ejercicio, la auditoría interna como promotora de la eficiencia en la organización, su alcance de intervención.
A partir de las primeras manifestaciones de esta función, la narrativa cronológica conducirá al estudiante por la diversas etapas de su evolución hasta la fecha. Si no conoce el pasado no se podrá comprender y ubicar el...