auditoria

1.- DEFINICIÓN DE AUDITORIA EN TÉRMINO GENERAL
Es el examen profesional, objetivo e independiente, de las operaciones financiera y/o Administrativas, que se realiza con posterioridad a su ejecución en las entidades públicas o privadas y cuyo producto final es un informe conteniendo opinión sobre la información financiera y/o administrativa auditada, así como conclusiones y recomendacionestendientes a promover la economía, eficiencia y eficacia de la gestión empresarial o gerencial, sin perjuicio de verificar el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
 Del concepto se aprecian los siguientes elementos principales:
1. Es un examen profesional, objetivo e independiente
2. De las operaciones financieras y/o Administrativas
3. Se realiza con posterioridad a su ejecución.4. producto final es un informe
5. Conclusiones y recomendaciones
6. Promover la economía, eficiencia y eficacia

2.- CARACTERÍSTICAS DE LA AUDITORIA DE RRHH
1- Es objetiva: significa que el examen es imparcial, sin presiones ni halagos, con una actitud mental independiente, sin influencias personales ni políticas. En todo momento debe prevalecer el juicio del auditor, que estará sustentadopor su capacidad profesional y conocimiento pleno de los hechos que refleja en su informe.
2- Es Sistemática y profesional: La auditoria debe ser cuidadosamente planeada y llevada a cabo por Contadores Públicos y otros profesionales conocedores del ramo que cuentan con la capacidad técnica y profesional requerida, los cuales se atienen a las normas de auditoria establecidas, a los principios deContabilidad generalmente aceptados y al código de Etica Profesional del Contador Publico
3.- IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA DE RRHH
Las auditorias en los negocios son muy importantes, por cuanto la gerencia sin la práctica de una auditoria no tiene plena seguridad de que los datos económicos registrados realmente son verdaderos y confiables.
Es la auditoria que define con bastante razonabilidad, lasituación real de la empresa.
Una auditoria además, evalúa el grado de eficiencia y eficacia con que se desarrollan las tareas administrativas y el grado de cumplimiento de los planes y orientaciones de la gerencia.
Es común que las instituciones financieras, cuando les solicitan préstamos, pidan a la empresa solicitante, los estados financieros auditados, es decir, que vayan avalados con lafirma de un CPA.
Una auditoria puede evaluar, por ejemplo, los estados financieros en su conjunto o una parte de ellos, el correcto uso de los recursos humanos, el uso de los materiales y equipos y su distribución, etc. Contribuyendo con la gerencia para una adecuada toma de decisiones.
4.- INDICES DE ROTACION DE PERSONAL Y AUSENTISMO
ÍNDICE DE ROTACION
Se entiende por rotación el ingreso yegreso de personas en la organización. Evidentemente si el porcentaje de rotación resulta muy elevado esto es sintomático de algunos problemas.
La rotación es costosa también pues se gasta más dinero en reclutamiento, selección, entrenamiento, etc.
El cálculo del índice de rotacion de personal se basa en la relación porcentual entre el volumen de entrada y salida, y los recursos humanos disponiblesen la organización durante cierto periodo.
1.- En el cálculo del índice de rotacion de personal para efectos de la planeacion de RRHH, se utiliza la ecuación.
Existen varias formulas para el calculo del índice de rotación. Las más frecuentes empleadas son:
Índice de rotación de personal donde:
A= admisiones de personal durante el periodo considerado (entrada)
B= desvinculación de personal(por iniciativa de la empresa o por decisiones de los empleados) durante el periodo considerado (salida)
PE= promedio efectivo del periodo considerado. Puede ser obtenido sumando los empleados existentes al comienzo y al final del periodo, y dividiendo entre dos.
El índice de rotación de personal expresa un valor porcentual de empleados que circulan en la organización con relación al promedio...