Auditoria
• Para ofrecer un mejor servicio al cliente
• Para ofrecer mayores servicios
• Para mejorar productividad defuncionarios
• Para lograr una diferenciación de mercado
• Para mejorar la toma de decisiones
• Para reducir costos de operación
2. ¿Que son los procedimientos de Operacióndentro de la evaluación administrativa?
• Definen el orden de las tareas pasos a seguir por escrito, como se hacen las actividades
• Ej: Ejecución de respaldos, instalación de versiones,recuperación de datos, reportes de soporte, cambios: sistemas, base de datos, telecomunicaciones, redes
3. Dentro de un proyecto en la “Estructura Participativa” del desarrollo de sistemas en ladocumentación a evaluar, se encuentran los responsables o directores ¿Cuáles son y su papel?
1. Director Proyecto Usuario: Es el que se encarga de que todas las cosas por parte del usuariosucedan.
2. Director Informática: Lo que va a hacer es un mediador, una persona con conocimiento del proyecto. Es el que conoce lo que se puede o no hacer.
3. Director Proyecto Empresa: Esel que tiene que encargarse que se ejecute el proyecto que se esta desarrollando.
4. Algunos componentes del análisis estructurado a evaluar por el auditor existen 4. ¿Cite y explique para que nossirven?
Primera mente se hace un folder de proyecto, documentación relacionada con bitácoras.
• SIMBOLOS GRAFICOS
– ICONOS Y CONVENCIONES PARA DESCRIBIR COMPONENTES
•DICCIONARIO DE DATOS
– DESCRIPCIONES DE LOS DATOS UTILIZADOS.
• DESCRIPCIONES DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
• REGLAS
– ESTANDARES PARA DESCRIBIR Y DOCUMENTAR.
5.¿Cite 4 los cuatros síntomas para la necesidad de una auditoria del T.I y 3 aspectos que le permite?
1. Síntomas de descoordinación y desorganización:
• No coinciden los objetivos de T.I....
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