auditoria


Informe para mejorar diferentes aéreas de la empresa INDUSTRIAS X, S.A.
Hallazgo #1
Falta de personal.
Criterio: lo ideal debe ser contar más agentes vendedores para cubrir las nuevas línea.Recomendación: contar con más personal en el momento que se requiera una mayor distribución de los productos.
Hallazgo #2
Falta de motivación personal.
Criterio: lo ideal debe de ser algún tipo deincentivo o reconocimiento por el nivel de ventas.
Recomendación: promover algún tipo de motivación para el personal.
Hallazgo #3
Atraso de pedidos por falta de autorización del gerente de crédito.Criterio: los ideal es que los pedidos tiene que ser autorizados en el menor tiempo posible para evitar el retraso.
Recomendaciones: autorizar una segunda persona para que verifique y controlecuando deben ser entregado un pedido.
Hallazgo #4
Insuficiencia de inventarios.
Criterio: lo ideal sería llevar un control de inventarios y de ventas.
Recomendaciones: mejorar el control de losstocks de los inventarios para poder satisfacer las necesidades de ventas.
Hallazgo #5
Mala gestión de cobro.
Criterio: lo ideal sería cobrar en el menor tiempo posible.
Recomendaciones: que elpromedio de cobro sea de 45 días máximo y 35 días mínimo.



Hallazgo #6
No existe un debido control de ingresos por ventas.
Criterio: lo ideal sería q exista una contabilidad al dia.Recomendaciones: implementar un sistema en red que envié toda la información de los puntos de distribución a la oficina central.
Hallazgo #7
No existen estudios de mercados.
Criterio: lo ideal sería realizarestudios de mercado de empresas farmacéuticas.
Recomendaciones: emplear una mejor mercadotecnia para conocer los mercados.
Hallazgo #8
Mala localización de las bodegas.
Criterio: lo ideal seríaestablecer las bodegas en puntos de fácil acceso.
Recomendaciones: restablecer las bodegas en lugares donde los distribuidores puedan obtener los productos con más facilidad.
Hallazgo #9
Mala...