Auditoria

7-20 Ha discutido con el presidente de Vista Corporation varias debilidades materiales del control interno que ha observado durante la auditoria. Al terminar la conversación, el presidente le dice que personalmente tomará medidas para remediar los problemas y que no hay motivo para que usted los comunique al consejo de la administración. Explica que el consejo debería ocuparse de las grandesdecisiones de políticas, sin dejarse abrumar por los problemas administrativos ordinarios. ¿Cómo respondería usted a esa idea? Comente ampliamente su respuesta.

7-22 La definición que del control interno se da en Internal Control Integrated Framework (COSO) y en las normas profesionales es muy amplia y exhaustiva.
a. Definir el control intermno y su propósito.
b. Anotar y describir loscinco componentes del control interno.

7-23 A continuación se incluyen los controles ideados para administrar Cirus Manufacturing Company.
Se pide: en cada control identificar el componente de control interno y, si aplica, el subcomponente o factor con el que se relaciona.
1.- Los ejecutivos encuestan a los clientes respecto a su satisfacción con el servicio de la compañía.

2.- Eldepartamento de recursos humanos investiga la escolaridad de los candidatos a los puestos.

3.- Se revisa la veracidad de las facturas antes de enviarlas a los clientes.

4.- Los directivos evalúan periódicamente los riesgos que enfrentan al preparar estados financieros contables.
5.- Los auditores internos evalúan periódicamente los controles en varios departamentos de la compañía.

6.- La gerenciapreparó y distribuyó un código de conducta.

7.- Los presupuestos y los pronósticos son utilizados por el departamento de producción para controlar los gastos.
8.- El departamento de contabilidad cuenta con un manual de políticas y procedimientos contables.
9.- El personal de seguridad controla rigurosamente el acceso a la bodega.

10.- La gerencia preparó y distribuyó un organigrama.7-27 El contador público certificado Henry Bailey está planeando la auditoría de The Neighborhood Store. El control interno es débil puesto que es una cooperativa de comestibles operada enteramente por personal voluntario de medio tiempo. Bailey decidió que determinará el riesgo de control en el nivel más alto para todas las afirmaciones, sin limitar los procedimientos de ningún área. En talescondiciones. ¿Puede omitir el examen de control interno?. Explique su respuesta.

7-28 Para aceptar las normas de auditoría generalmente aceptadas requiere, entre otras cosas, conocer el control interno actual. Los métodos más comunes para comprobar el conocimiento son los siguientes: utilizar un cuestionario, preparar una relación escrita, elaborar un diagrama de flujo y combinar estosprocedimientos.
a) Explicar las ventajas de comprobar el control interno usando:
1) Un cuestionario de control interno
2) Una relación escrita
3) Un diagrama de Flujo
7-30 En su primera auditoría a una compañía manufacturera mediana, su propietario John Bell explica que quiere establecer líneas claras de responsabilidad de los aspectos de la compañía; por eso encargó a un empleadocomprar, recibir y almacenar la mercancía. Un segundo empleado actualiza los registros de las cuentas por cobrar y la cobranza. Un tercer empleado lleva los expedientes personales, cronometra el tiempo, prepara la nómina y distribuye los cheques respectivos Bell le pide su opinión respecto a este esquema organizativo. Explique cabalmente las razones que fundamentan su opinión.

7-32. En su primeraauditoria a una compañía manufacturera con aproximadamente 100 empleados de producción, se entera de que un empleado se encarga de todos los aspectos dela nómina de la fábrica y de que no se cumple ninguno de los controles habituales de la nómina. ¿Qué medidas tomaría?
7-33 Selecciona la mejor respuesta en las siguientes preguntas .Explique el motivo de sus elección.
a. ¿Cuál de las...