Auditoria
Organigrama General
Planeación de Auditoría mediante Gráfica de Gantt
ACTIVIDAD | Tiempo de duración (en días de Enero de 2012) |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
1 | Recibir los puntos a ser evaluados | | | | | | | |
2 | Definir la empresa a auditar | | | | | | | |
3 | Planeación de auditoria | | | | | | | |
4 | Estimación de actividades | | | | | | | |
5 | Elaboración de Grafica de Gantt | | | | | | | |
6 | Establecer cita con el Gerente General | | | | | | | |
7 | Entrevista con el Gerente General | | | | | | | |
8 | Observación de la empresa en operaciones normales | | | | | | | |
9 | Solicitarla información requerida para la Auditoría | | | | | | | |
10 | Recolectar la información | | | | | | | |
11 | Clasificar la información obtenida | | | | | | | |
12 | Ordenar la información | | | | | | | |
13 | Capturar la información | | | | | | | |
14 | Planeación (división) del trabajo | | | | | | | |15 | Análisis del organigrama | | | | | | | |
16 | Hallazgos del Organigrama | | | | | | | |
17 | Sugerencias de mejora para cada hallazgo en el organigrama | | | | | | | |
18 | Planeación de aplicación de cuestionarios | | | | | | | |
19 | Diseño de cuestionarios | | | | | | | |
20 | Aplicación de cuestionariossegún la planeación | | | | | | | |
21 | Capturar información de cuestionarios | | | | | | | |
22 | Analizar la información capturada (5 peores preguntas) | | | | | | | |
23 | Elaboración de Gráfica de cada análisis | | | | | | | |
24 | Hallazgos en base a los cuestionarios | | | | | | | |
25 | Sugerencias de mejora paracada hallazgo en los cuestionarios | | | | | | | |
26 | Elaboración de las descripciones de puestos | | | | | | | |
27 | Analizar 5 puestos del organigrama | | | | | | | |
28 | Hallazgos en base a las descripciones de puestos | | | | | | | |
29 | Sugerencias de mejora para cada hallazgo en las descripciones de puestos | | | | | | | |
30 | Elaboración de descripciones de procedimientos | | | | | | | |
31 | Selección de procedimientos | | | | | | | |
32 | Análisis de procedimientos | | | | | | | |
33 | Hallazgos en base a las descripciones de procedimientos | | | | | | | |
34 | Sugerencias de mejora para cada hallazgo en las descripciones deprocedimientos | | | | | | | |
35 | Elaboración del Dictamen | | | | | | | |
36 | Impresión del trabajo | | | | | | | |
37 | Quemar CD con el trabajo | | | | | | | |
38 | Firmar trabajo impreso | | | | | | | |
Breve historia de la empresa
Noviembre 1995.- Se funda la empresa siendo socio capitalista el Sr. Rubén Ángel Berumende la Cerda y socio activo el Sr. Jesús Gutiérrez Barba, esta empresa surge de la empresa “FRU & VEU” colaborando con la idea y siendo el proveedor mayoritario de los productos que se manejaban dentro de la empresa.
Julio 1997.- El gerente de la empresa decide terminar la relación con éste proveedor a causa de las deficiencias en precio, calidad y servicio y se obtienen los productos conproveedores nuevos.
Septiembre de 2000.- El Sr. Jesús Gutiérrez Barba, siendo Gerente de la empresa decide abandonarla notificando a su socio capitalista el cual propone dos vertientes: 1) Finalizar con la existencia de la empresa; 2) Traspasar la administración de la empresa a otra persona.
Siendo ésta una empresa rentable y consolidada en el ramo mayorista de pinturas, solventes y...
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