Auditoria
Páginas: 12 (2769 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2012
AUDITORIA ADMINISTRATIVA AL ÁREA DE ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS DE LA EMPRESA DISEÑOS PUNTO AZUL SAC
PERIODO 2010.
-------------------------------------------------
I. INTRODUCCION.
INFORMACIÓN RELATIVA AL EXAMEN.
1. MOTIVO DEL EXAMEN
El Gerente General de la empresa Diseños Punto Azul SAC “... preocupado por la diferencia encontrada entre lo que arroja el inventario físico ykárdex de materia prima del almacén de telas debido a que no se están cumpliendo todos los procedimientos administrativos y de control en el área de almacén…” contrata los servicios de la Sociedad de Auditoria Bardález – Aparcana & Vásquez SCRLdta para que lleve a cabo una auditoria Administrativa en el Area de Almacén, formalizando la contratación del servicio mediante contrato suscrito confecha 01-12-2011.
2. NATURALEZA, OBJETIVOS Y ALCANCE DEL EXAMEN
NATURALEZA
La presente acción de control, corresponde a una Auditoría Administrativa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
El examen tiene por finalidad evaluar los procesos de las actividades realizadas por el área de almacén de materias primas - telas de tejido de punto, de la empresa Diseños Punto Azul SAC en relación a ladocumentación administrativa en función de los controles que se llevan a cabo para optimizar los consumos de la materia prima; y tiene los siguientes objetivos:
2.1 Efectuar una evaluación integral al Área de Almacén a fin de brindar a la empresa los elementos necesarios para mejorar el control administrativo de las unidades físicas.
2.2 Establecer una dinámica de trabajo para mejorar eldesempeño en el área de almacén.
2.3 Determinar las causas que originaron la pérdida de unidades físicas en el almacén de la empresa y llevar a cabo las acciones correctivas para controlar de forma eficiente los procesos de almacén.
2.4 Replantear los procedimientos para lograr la eficacia de los encargados del área de almacén.
ALCANCE
El desarrollo del Examen estará enmarcado dentro delas Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA), y metodología para la ejecución de la auditoria administrativa, comprendiendo la revisión de la documentación de las actividades de gestión del Área de Almacén de la empresa Diseños Punto Azul SAC
3. ANTECEDENTES Y BASE LEGAL DE LA ENTIDAD.
ANTECEDENTES
La empresa Diseños Punto Azul SAC es una empresa dedicada a la producción yexportación de prendas de vestir para niños y damas, constituido el 23 de agosto de 2006.
Actualmente cuenta con 17 personas, las cuales el 60% son técnicos que forma parte de la estructura.
El Área de Almacén se conforma de la siguiente manera:
Jefatura Responsable de Almacén
* Almacén Materias Primas – Telas
* Almacén de Avíos Textiles
VISION
Ser líder en la oferta deartículos de electrodomésticos, con personal altamente comprometido con la compañía, sus valores y metas lo que permitirá consolidarnos como una de las mejores en el medio.
MISION
Vestir con moda, calidad, innovación y flexibilidad a nuestros clientes. Ser proveedora de las empresas líderes en el mercado de la moda, y adecuados al mercado específico de cada uno de nuestros clientes.
FILOSOFIAExistimos para ofrecer artículos y servicios orientados a la moda con excelente relación costo beneficio, siempre actuando con ética, buscando superar las expectativas de clientes y asociados.
Nuestra labor se sustenta en el trabajo constante y una permanente actitud de servicio.
Somos fieles a los principios éticos, la práctica del respeto a los demás y el cumplimiento de nuestrocompromiso; generando así una satisfacción moral corporativa que nos impulsa hacia adelante, viendo el futuro con gran responsabilidad social y con nuevos retos a cumplir.
Los clientes más importantes de la empresa son:
* Grupo Dedo`s CA
* Graffiti
* Almacenes Macuto
* C.I.Textiles Peruven
* Almacenes de Prati SA
* Eta Fashion
* Tayssir
* D’Avilla & Bachiega...
PERIODO 2010.
-------------------------------------------------
I. INTRODUCCION.
INFORMACIÓN RELATIVA AL EXAMEN.
1. MOTIVO DEL EXAMEN
El Gerente General de la empresa Diseños Punto Azul SAC “... preocupado por la diferencia encontrada entre lo que arroja el inventario físico ykárdex de materia prima del almacén de telas debido a que no se están cumpliendo todos los procedimientos administrativos y de control en el área de almacén…” contrata los servicios de la Sociedad de Auditoria Bardález – Aparcana & Vásquez SCRLdta para que lleve a cabo una auditoria Administrativa en el Area de Almacén, formalizando la contratación del servicio mediante contrato suscrito confecha 01-12-2011.
2. NATURALEZA, OBJETIVOS Y ALCANCE DEL EXAMEN
NATURALEZA
La presente acción de control, corresponde a una Auditoría Administrativa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
El examen tiene por finalidad evaluar los procesos de las actividades realizadas por el área de almacén de materias primas - telas de tejido de punto, de la empresa Diseños Punto Azul SAC en relación a ladocumentación administrativa en función de los controles que se llevan a cabo para optimizar los consumos de la materia prima; y tiene los siguientes objetivos:
2.1 Efectuar una evaluación integral al Área de Almacén a fin de brindar a la empresa los elementos necesarios para mejorar el control administrativo de las unidades físicas.
2.2 Establecer una dinámica de trabajo para mejorar eldesempeño en el área de almacén.
2.3 Determinar las causas que originaron la pérdida de unidades físicas en el almacén de la empresa y llevar a cabo las acciones correctivas para controlar de forma eficiente los procesos de almacén.
2.4 Replantear los procedimientos para lograr la eficacia de los encargados del área de almacén.
ALCANCE
El desarrollo del Examen estará enmarcado dentro delas Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA), y metodología para la ejecución de la auditoria administrativa, comprendiendo la revisión de la documentación de las actividades de gestión del Área de Almacén de la empresa Diseños Punto Azul SAC
3. ANTECEDENTES Y BASE LEGAL DE LA ENTIDAD.
ANTECEDENTES
La empresa Diseños Punto Azul SAC es una empresa dedicada a la producción yexportación de prendas de vestir para niños y damas, constituido el 23 de agosto de 2006.
Actualmente cuenta con 17 personas, las cuales el 60% son técnicos que forma parte de la estructura.
El Área de Almacén se conforma de la siguiente manera:
Jefatura Responsable de Almacén
* Almacén Materias Primas – Telas
* Almacén de Avíos Textiles
VISION
Ser líder en la oferta deartículos de electrodomésticos, con personal altamente comprometido con la compañía, sus valores y metas lo que permitirá consolidarnos como una de las mejores en el medio.
MISION
Vestir con moda, calidad, innovación y flexibilidad a nuestros clientes. Ser proveedora de las empresas líderes en el mercado de la moda, y adecuados al mercado específico de cada uno de nuestros clientes.
FILOSOFIAExistimos para ofrecer artículos y servicios orientados a la moda con excelente relación costo beneficio, siempre actuando con ética, buscando superar las expectativas de clientes y asociados.
Nuestra labor se sustenta en el trabajo constante y una permanente actitud de servicio.
Somos fieles a los principios éticos, la práctica del respeto a los demás y el cumplimiento de nuestrocompromiso; generando así una satisfacción moral corporativa que nos impulsa hacia adelante, viendo el futuro con gran responsabilidad social y con nuevos retos a cumplir.
Los clientes más importantes de la empresa son:
* Grupo Dedo`s CA
* Graffiti
* Almacenes Macuto
* C.I.Textiles Peruven
* Almacenes de Prati SA
* Eta Fashion
* Tayssir
* D’Avilla & Bachiega...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.