Auditoria

UNIDAD 2
PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.
2.1 Métodos para desarrollar una Auditoria Administrativa.
Existe una delineación para el desarrollo de una auditoriaadministrativa y se divide en cuatro partes:
1. Analizar el criterio para una auditoría administrativa.
2. Establecer normas de desempeño.
3. Elaborar informes sobre auditoría administrativa.
4. Crearprocedimientos de auditoría administrativa.
A continuación profundizaremos en estos cuatro aspectos de acuerdo con lo que es necesario que abarquen si se desea una verdadera certeza de laefectividad de la administración.
1. Analizar el criterio para una auditoría administrativa.
Sobre este aspecto J. C. Burton dice que pueden establecerse tres premisas: La auditoría debe tratar con loobjetivo y apreciable. Se define lo objetivo como desprendido, imparcial, y sin prejuicios. Esta definición puede satisfacerla un auditor con experiencia, que ejerza un juicio profesional sobre: lacalidad de la administración y de los que hacen administración (gerentes), la calidad de los procesos mediante los cuales operan, la calidad de la función social, etc. Nos sigue comentando esteautor que dos auditores diferentes podrían obtener de una auditoría resultados levemente distintos; pero la variación no debe exceder a los errores normales en el muestreo, si se ejercita uncorrecto cuidado profesional.
La auditoría debe tener relación con el presente y con el futuro. El auditor debe examinar y evaluar aquello que existe actualmente. Respecto a la relación con el futuro,una auditoría no puede hacer un pronóstico, sin embargo esto no quiere decir que el futuro se ignore...

2.1.1 Técnicas de obtención de información.
2.1.2 Escalas de Evaluación.
2.1.3Planeación de la Auditoria Administrativa
2.1.4 Métodos de Análisis.
2.2 La Auditoria Administrativa., Interna y externa.
2.3 Diferencia entre la Auditoria, Administrativa y Financiera