Auditoria
Páginas: 24 (5947 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2012
INFORME DE AUDITORÍA REALIZADA EN LA EMPRESA INVERSORA PARTICIPAR S.A.
VALENCIA, JULIO DE 2008
INDICE
INTRODUCCIÓN
El capital humano es un factor de reciente importancia en el proceso de diferencia a una empresa de otra, además de contribuir al objetivo de incrementar la ventaja competitiva, el departamento de recursos humanos también debe cubrir objetivos de caráctersocial, funcional y personal. Los objetivos sociales asumen en parte las formas de determinadas normativas legales. Dado que el factor humano es un elemento estratégico de primer orden, explicativo de la capacidad de diferenciación de la empresa, es lógico pensar que debe realizare un esfuerzo de medición de las formas en que tal función es desarrollada en la empresa a treces de un método.
Esdecir, que la auditoria de recursos humanos va mas allá de la simple función fiscalizadora y que supone una extensión del tradicional concepto de la auditoria de cuentas.
Considerando el planteamiento anterior, realizaremos una auditoria en la empresa Inversora Participar, S.A; en el departamento de recursos humanos y otras áreas de la organización como seguridad industrial, en lasmismas inspeccionaremos aspectos relacionados con el subsistema de evaluación empresa.
RESUMEN
Se realizó una auditoria de recursos humanos en la empresa INVERSORA PARTICIPAR, S.A., ubicada en la Urb. Carabobo, Calle 147 C.P. Grupo Carabobo Valencia – Edo Carabobo. Empresa dedicada a la Administración de planes para compra programada de Vehículos.
El objetivo de esta auditoríaes determinar si las acciones se apegan a las políticas y procedimientos de la empresa relacionados con la evaluación del desempeño de sus trabajadores.
La estrategia utilizada es bajo la teoría de Chiavenato y las Auditorias de Recursos Humanos, basándonos en un enfoque retrospectivo de logros considerando que este método verifica las prácticas del pasado, para determinar si lasacciones se apegan a los requisitos de las políticas y procedimientos de la empresa. El objetivo es garantizar las aplicaciones de las normas y procedimiento establecidas por la organización.
Para la realización de esta auditoria, se observó las instalaciones, con el fin de obtener la información necesaria a través de revisión de documentos, el manual de gestión del departamento de recursoshumanos, entrevistas, así como la inspección u observación participante mediante la aplicación cuestionario elaborado por los auditores.
La empresa INVERSORA PARTICIPAR S.A., posee un departamento de recursos humanos, recientemente conformada la cual se esta actualizando en cuanto a la nueva gestión de recursos humanos. Los evaluación del desempeño esta basando en la administración porobjetivos, razón para la cual la empresa, tienen definidas una serie de competencias genéricas que deben tener los trabajadores que pertenecen a la empresa a demás de competencias técnicas y actitudinales ya definidas para cada cargo o puesto.
La organización tiene un proceso de inducción definido para los cargos supervisorios pero falta establecer para los demás cargos.
Parael mantenimiento del personal, INVERSORA PARTICIPAR S.A., brinda a sus trabajadores apoyo en cuanto a la seguridad social, están inscritos en le SSO, INCE, paro forzoso, ley de política habitacional, y los trabajores después de cumplir con su periodo de prueba cuenta HC. No existe una política de aumento para los empleados definida, ni métodos propicios a la hora de realizar la evaluación a susempleados, pero se esta en proceso de crear un modelo de evaluación del desempeño.
INVERSORA PARTICIPAR S.A., posee un sistema de nómina llamado Profit Plus, que le permite registrar, actualizar y obtener cualquier dato del trabajador para el momento que lo requiera. Este sistema facilita la gestión de recursos humanos. También llevan un indicador de ausentismo, y el departamento es...
VALENCIA, JULIO DE 2008
INDICE
INTRODUCCIÓN
El capital humano es un factor de reciente importancia en el proceso de diferencia a una empresa de otra, además de contribuir al objetivo de incrementar la ventaja competitiva, el departamento de recursos humanos también debe cubrir objetivos de caráctersocial, funcional y personal. Los objetivos sociales asumen en parte las formas de determinadas normativas legales. Dado que el factor humano es un elemento estratégico de primer orden, explicativo de la capacidad de diferenciación de la empresa, es lógico pensar que debe realizare un esfuerzo de medición de las formas en que tal función es desarrollada en la empresa a treces de un método.
Esdecir, que la auditoria de recursos humanos va mas allá de la simple función fiscalizadora y que supone una extensión del tradicional concepto de la auditoria de cuentas.
Considerando el planteamiento anterior, realizaremos una auditoria en la empresa Inversora Participar, S.A; en el departamento de recursos humanos y otras áreas de la organización como seguridad industrial, en lasmismas inspeccionaremos aspectos relacionados con el subsistema de evaluación empresa.
RESUMEN
Se realizó una auditoria de recursos humanos en la empresa INVERSORA PARTICIPAR, S.A., ubicada en la Urb. Carabobo, Calle 147 C.P. Grupo Carabobo Valencia – Edo Carabobo. Empresa dedicada a la Administración de planes para compra programada de Vehículos.
El objetivo de esta auditoríaes determinar si las acciones se apegan a las políticas y procedimientos de la empresa relacionados con la evaluación del desempeño de sus trabajadores.
La estrategia utilizada es bajo la teoría de Chiavenato y las Auditorias de Recursos Humanos, basándonos en un enfoque retrospectivo de logros considerando que este método verifica las prácticas del pasado, para determinar si lasacciones se apegan a los requisitos de las políticas y procedimientos de la empresa. El objetivo es garantizar las aplicaciones de las normas y procedimiento establecidas por la organización.
Para la realización de esta auditoria, se observó las instalaciones, con el fin de obtener la información necesaria a través de revisión de documentos, el manual de gestión del departamento de recursoshumanos, entrevistas, así como la inspección u observación participante mediante la aplicación cuestionario elaborado por los auditores.
La empresa INVERSORA PARTICIPAR S.A., posee un departamento de recursos humanos, recientemente conformada la cual se esta actualizando en cuanto a la nueva gestión de recursos humanos. Los evaluación del desempeño esta basando en la administración porobjetivos, razón para la cual la empresa, tienen definidas una serie de competencias genéricas que deben tener los trabajadores que pertenecen a la empresa a demás de competencias técnicas y actitudinales ya definidas para cada cargo o puesto.
La organización tiene un proceso de inducción definido para los cargos supervisorios pero falta establecer para los demás cargos.
Parael mantenimiento del personal, INVERSORA PARTICIPAR S.A., brinda a sus trabajadores apoyo en cuanto a la seguridad social, están inscritos en le SSO, INCE, paro forzoso, ley de política habitacional, y los trabajores después de cumplir con su periodo de prueba cuenta HC. No existe una política de aumento para los empleados definida, ni métodos propicios a la hora de realizar la evaluación a susempleados, pero se esta en proceso de crear un modelo de evaluación del desempeño.
INVERSORA PARTICIPAR S.A., posee un sistema de nómina llamado Profit Plus, que le permite registrar, actualizar y obtener cualquier dato del trabajador para el momento que lo requiera. Este sistema facilita la gestión de recursos humanos. También llevan un indicador de ausentismo, y el departamento es...
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