Auditoria

1. Escribir una definición breve de las siguientes áreas: Financiera, Administrativa y operativa.

RTA:
Financiera: Es el área de una empresa que se encarga de los recursos financieros, como el capital, la facturación, los pagos, el flujo de caja, entre otros.
El área Financiera está constituida por un conjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir losvalores y recursos de una empresa, a mantener los sistemas de información adecuados para el control de activos y operaciones de dicha empresa y a proteger el capital invertido.

Administrativa: Esta área tiene como función principal proporcionar oportunamente recursos económicos, bienes y servicios que demande la institución, en un marco de equidad y transparencia; además tiene el deber de ejecutary orientar todas las actividades de carácter financiero, contable y administrativo de la institución, planificando estrategias, definiendo procesos y controlando funciones de cartera, mantenimiento de sistemas y mantenimiento general.

Operativa: El área operativa es donde se realiza y/o ejecuta directamente el producto o servicio, es decir es la que está en contacto con el personal que es lamano de obra. Es decir es donde se ejecuta la gestión de Calidad, donde se determina que los procesos funcionen a cabalidad a fin de que no se generen fallas y dar soluciones para optimizar los procesos de producción, donde también se puede encontrar un administrador de operaciones, es decir en el caso de la Policía es donde se llevan a cabo cada una de las actividades que generan bienestar dentrode la misma institución y que a su vez permiten la buena percepción de servicio por parte del buen empleo de los recursos en pos de la comunidad.



2. Escribir una definición de:
Auditoría financiera: Es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe, en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo acabo a través de un elemento llamado evidencia de auditoria, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las operaciones de la empresa.


Auditoría administrativa: Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener unimpacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los esté cumpliendo y respetando.
Es el examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa de su estructura orgánica y de la utilización del elemento humano a fin de informar los hechos investigados.
Su importancia radica en el hecho de que proporciona a los directivos de una organización un panorama sobrela forma como está siendo administrada por los diferentes niveles jerárquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas áreas cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta atención.

Auditoría operativa: Es el examen posterior, profesional, objetivo y sistemático de la totalidad o parte de las operaciones o actividades de una entidad, proyecto, programa,inversión o contrato en particular, sus unidades integrantes u operacionales específicas.
Su propósito es determinar los grados de efectividad, economía y eficiencia alcanzados por la organización y formular recomendaciones para mejorar las operaciones evaluadas. Relacionada básicamente con los objetivos de eficacia, eficiencia y economía.



3. Escribe las similitudes y diferencias entreellas.

Auditoría financiera: Tiene como objetivo confirmar el estado de asuntos financieros, verificando que los principios de contabilidad hayan sido aplicados en forma consistente y expresar una opinión acerca del manejo financiero.
Auditoría administrativa: Tienen como objetivo proporcionar un panorama administrativo general de la empresa que se audita, señalando el grado de efectividad con...