auditoria

Páginas: 8 (1916 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2013
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Modificado y Actualizado Reglamentos
 
Lineamientos de Gobierno Corporativo
 
Código de Conducta para los miembros de la Junta
 
Procedimientos para la Revisión de Transacciones persona relacionada 
Declaración de política sobre comercio
 
Carta de Auditoría Interna
 
Política de las Comunicaciones
 La Carta de Auditoría Interna sirve de guía a la Dirección de Auditoría Interna de Domtar Corporation ( la "Compañía ") en el desempeño de sus funciones. Es intención s para proporcionar una base para la gestión y el Comité de Auditoría para su uso en la evaluación de las operaciones dela función de auditoría interna .

Los componentes de esta carta son:

La misión de la Dirección de Auditoría Interna
El alcance de las actividades de auditoría interna
Las responsabilidades de la Dirección de Auditoría Interna
La relación y coordinación con el Auditor Externo
El Plan de Auditoría
La presentación de informes
La autoridad de la Dirección de Auditoría Interna y su posicióndentro de la empresa para garantizar su independencia
Los estándares de la práctica de auditoría aplicadas por el Departamento de Auditoría Interna
MISIÓN

La misión de la Dirección de Auditoría Interna es proporcionar seguridad y apoyo , concebida para agregar valor y mejorar las operaciones y los sistemas de control interno de la compañía objetivo independiente. El Departamento de AuditoríaInterna asiste a la Compañía cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.

ALCANCE DEL TRABAJO

El alcance de la cobertura de la auditoría es de toda la compañía y ningún departamento o unidad de negocio de la Compañía está exenta de auditoría y revisión .

Para cumplir sumisión, el Departamento de Auditoría Interna debe determinar si la red de gestión de riesgos , control y gobierno , tal como fue diseñado y representados por la administración, la empresa es adecuada y el funcionamiento de una forma de garantizar que :

Los riesgos se identifican y gestionan adecuadamente.
La interacción se produce cuando sea necesario entre los distintos departamentos yorganismos reguladores externos.
Las operaciones se tramitan de acuerdo con los controles suficientes y adecuados .
Información financiera , gerencial y operativo significativo es precisa , confiable y oportuna.
Acciones de los empleados están de acuerdo con las políticas , normas, procedimientos , leyes y reglamentos aplicables.
Cuestiones legislativas o reglamentarias importantes que afectan a laempresa son reconocidos y tratados adecuadamente.
Se logran los programas, planes y objetivos .
Los recursos se obtengan económicamente , utilizados de manera eficiente y adecuadamente protegidos.
RESPONSABILIDADES

La Auditoría Interna VP y el personal de la Dirección de Auditoría Interna tienen la responsabilidad de :

Desarrollar un plan anual de auditoría utilizando la metodología basadaen riesgo, así como los riesgos o preocupaciones de control identificados por la Dirección y el Comité de Auditoría, y lo presentarán a la Comisión de Auditoría para su revisión y aprobación.
Implementar el plan de auditoría anual , aprobado , incluyendo, y en su caso, cualquier mandatos especiales o proyecto s solicitados por la Administración y el Comité de Auditoría.
Mantener un personal...
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