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Planificación
Seleccionar proyectos y objetivos asi como también las acciones para lograrlos. Lo cual requiere una toma de decisiones, es decir elegir una acción entre varias alternativas, la tomade decisiones tiene sus condiciones las cuales son :
Certeza
Incertidumbre
Riesgo
Conflicto

Tipos de planes
Misiones o propósitos: El propósito básico, la función o las tareas básicas deuna empresa o dependencias o cualquier parte de ellas.
Objetivos o metas: los fines hacia los que la actividad se dirige
Estrategias: Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de unaempresa y la implementación de cursos de acción necesarios alcanzarlos.
Políticas: Declaraciones o entendimientos generales que guían el pensamiento en la toma de decisiones
Procedimientos: Planes queestablecen un método necesario para el manejo de actividades futuras
Reglas: establecen acciones a falta de acción específica necesaria donde la discreción no se permite.
Programas: Un complejo demetas, políticas, procedimientos, reglas asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción dado.
Presupuestos: informe deresultados esperados expresados en términos numéricos.

Conceptos básicos en la planificación
Organización: Grupo de personas que trabajen en común para generar un superávit
Empresa: se refiere acompañías comerciales dependencias gubernamentales, hospitales, universidades y otras organizaciones
Entorno: Medio externo que envuelve a la empresa.

Planificación:
Es la entrega de un camino aseguir en las actividades futuras de la organización, porque determina como alcanzara sus objetivos. Su propósito es minimizar los riesgos reduciendo la incertidumbre de las condiciones de unnegocio. Su propósito es además, establecer la base para asignar recursos.. seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlo, lo cual requiere tomar decisiones, es decir elegir una...