auditoria

CASO 1:
En una “empresa alimenticia” se llevó a cabo la “Auditoria de una Planificación” la cual es utilizada por el director del proyecto para evaluar el desarrollo del mismo.
Se cuenta con un equipo de desarrollo formado por 32 personas, el cual está dividido por:
La empresa, en este momento está desarrollando 4 proyectos. Cada proyecto está formado por 4 programadores, 2 analistasprogramadores, 1 analista funcional y 1 líder de proyecto.
Cada profesional actualiza diariamente la planificación requerida por la empresa.
Se observa que:
1) No todos los miembros del equipo de desarrollo están informados de sus roles, responsabilidades respectivas y del tiempo asignado a c/u de ellos.
2) Existen pocos hilos o puntos de control en el desarrollo de los proyectos.
3) Los tiemposestimados no se corresponden con los costos calculados. .






























Para dar inicio con nuestra auditoria se realizo una previa visita con la persona que requirió nuestros servicios en la organización para determinar los puntos necesarios a evaluar y definir la manera en que se realizara la auditoria.
Se realizo la presentación con el señor AntonyCabrera para indicar la fecha y hora que se realizara la auditoria en el departamento.
El objetivo principal de la auditoria es determinar el desarrollo y la coordinación de las actividades para la realizan de los proyectos dentro de la empresa.
Los recursos necesarios para la evaluación es determinar que realiza cada persona como los desarrolla obteniendo los datos a través de un cuestionario.Según lo requerido se determinaron los siguientes puntos como objetivos a evaluar:
1. No todos los miembros del equipo de desarrollo están informados de sus roles responsabilidades respectivas y del tiempo asignado a c/u de ellos.

2. Existen pocos hilos o puntos de control en el desarrollo de los proyectos.

3. Los tiempos estimados no se corresponden con los costos calculados. 

Lospuntos específicos para la evaluación de la auditoria se determinaron los siguientes:

I. Evaluación de funciones y actividades del personal del área de sistemas.
II. Evaluación de las áreas y unidades administrativas del centro de cómputo.
III. Evaluación de la seguridad de los sistemas de información
IV. Evaluación de la información, documentación y registros de los sistemas.
V. Evaluación delos sistemas, equipos, instalaciones y componentes.

La auditoria se realizara de la siguiente manera:

1. Entrevista y dar a entender puntos concretos del porque se realiza la auditoria con el encargado del área.

2. Entrevistar a cada una de las personas del departamento. Con preguntas abiertas y de opción múltiple.

3. Deben proporcionar información sobre su área de trabajo querealiza cada uno

4. Se delimitara la auditoria dependiendo la información y la manera en que los entrevistados proporcionen la información.



5. Las entrevistas se realizaran en el periodo de una semana.
ACTIVIDAD/TIEMPO
DIA 1
DIA 2
DIA 3
DIA 4
DIA 5
Entrevista Encargado





Entrevista Empleados






6. El costo de la auditoria se determino que será de Q8,000 que incluye:1. Asignación de los costos de los recursos.
2. Control de los costos de los recursos.
3. Seguimiento y control de los planes, programas y presupuestos.
































ENCUESTA DE SERVICIOS INFORMATICOS

1. ¿Se registran las acciones de los operadores para evitar que realicen algunas pruebas que puedan dañar los sistemas?
Si_______No_______

2. ¿Se vigilan la moral y comportamiento del personal de la dirección de informática con el fin de mantener una buena imagen y evitar un posible fraude?
Si_______ No_______

3. ¿Se llevo a cabo la planeación para la asignación de los proyectos?
Si_______ No_______

4. ¿Existe un informe técnico en el que se justifique la adquisición del equipo, software y servicios de...