Auditoria

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Integral Dr. José Gregorio Hernández
UNIHER
Valera, Estado Trujillo



Integrantes:
Luixana Herrera C.I: 23.778.751
Yoselin Nava C.I:23.837.624
Yesberly Rangel C.I: 20.655.897
Nelemar Morales C.I: 22.492.709
4to Semestre.
Materia: Relaciones Industriales.

INTRODUCCION

En este módulo, de carácter introductorio, nos acercamos al concepto de Auditoría: conoceremos su definición y presentamos los orígenes de la Auditoría de Recursos Humanos.
Nos acercaremos a los primeros pasos de la auditoría: desde los intentosiniciales para la traslación de conocimientos y metodologías del ámbito de la contabilidad al de los recursos humanos. Este proceso histórico adquiere mayor relevancia cuando, tras descubrir la importancia del cliente, la Dirección descubre al empleado.
Cada vez somos más conscientes de la influencia de lo factores sociales en la productividad de una empresa; en este primer módulo recorremos estaevolución.
La bibliografía específica sobre este tema aumenta año a año, fiel reflejo de la creciente importancia que la gestión de Recursos Humanos está adquiriendo en la actualidad empresarial. Este panorama evidencia la necesidad de profesionales que respondan a esta necesidad: los auditores de Recursos Humanos.
Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidadeshumanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
Elobjetivo de esta metodología es primordialmente la socialización de un proceso para la Auditoría de todos los subsistemas de Gestión Humana en las entidades del Gobierno Central, como mecanismo que reoriente el trabajo para el logro de planes y objetivos estratégicos.

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS:

El término Auditoría no es un simple proceso de detectar errores y señalar fallas, es muchomás complejo que eso.
La Auditoría de Recursos Humanos consiste en una serie de métodos y sistemas para evaluar el nivel de las operaciones de una institución con relación a la aplicación de los subsistemas de Recursos Humanos acorde a las políticas establecidas. Es decir, es un proceso de evaluación sistemático que validará las políticas, prácticas y programas de Recursos Humanos en cuanto a sucontribución a los objetivos de la institución como organización y que concluirá con un informe en el que se recogerán puntos fuertes y débiles, así como indicaciones de mejora.
La Auditoría de Recursos Humanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas de personal de una institución y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar.
El propósitoprincipal de la Auditoría de Recursos Humanos es mostrar como están funcionando los subsistemas, localizando prácticas y condiciones no adecuadas para la institución, justificación de costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse.

IMPORTANCIA:

De la auditoría de los recursos humanos evaluar las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo demejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación.
Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos.
Una de las cosas más importantes que podemos utilizar de estos...