Auditoria

PREGUNTAS




1. ¿Cómo se puede agregar valor al proceso productivo de la organización?.

Tomando en consideración los resultados obtenidos en la auditoria, ya que estos resultados son labase para la mejora de la operación de la organización y con ello se lograra estandarizar los procesos y mejorar la calidad del producto.

2. ¿De qué manera la estrategia de negocios influye en laproducción de bienes y servicios?.
De muchas maneras, una de ellas es en el tipo de mercado al que están dirigidos, otra sería que la calidad es una de las prioridades de la empresa, así como también elcumplimiento a tiempo del trabajo. Estas estrategias han traído beneficios a la empresa, debido a que los clientes saben que la calidad y el tiempo de entrega son prioritarios para la organización ylos clientes pueden confiar en la empresa.

3. ¿Qué importancia reviste e luso de indicadores en la forma de operar de la organización.
Tiene muchísima importancia, y esto se debe a que estosindicadores nos sirven para medir el desempeño de los trabajadores, el tiempo de elaboración de los productos, la calidad de los productos y con esto se lograra estandarizar nuestros procesos, maximizar laproducción y mejorar la calidad de los productos.

4. ¿Es su cultura organizacional un elemento de estrategia?.
Si, su cultura organizacional es un elemento estratégico debido a que con esacultura han crecido y ofrecido al público un producto de calidad, sin embargo, esta cultura según la auditoría, también ha traído consigo un rezago de actividades, las cuales han sido expuestas en losresultados de dicha auditoria.

5. ¿Qué representa para la organización la capacidad para gestionar el talento?.
De acuerdo con el análisis FODA, la capacitación representa una oportunidad sobre nuevastécnicas de trabajo, porque a través de la capacitación se logra un mejor desempeño del capital humano, les da la oportunidad de crecimiento y se abre la posibilidad de que éste pueda obtener...