AUDITORIA

Páginas: 134 (33435 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2013
MANUAL DE AUDITORÍA DE GESTIÓN
PRESENTACIÓN

Número de páginas

CAPÍTULOS DEL MANUAL DE AUDITORÍA DE GESTIÓN

Página 2

Introducción general

Página 7

Capítulo 1 - Marco de referencia de las auditorías de gestión del Tribunal de Cuentas Europeo

Capítulo 2 - Economía, eficiencia y eficacia en la auditoría de gestión
Página 14

Capítulo 3 - Planificación de la auditoría
Página30

Página 59

Página 78

Página 99

Capítulo 4 - Fase de examen

Capítulo 5 - Elaboración de informes

Índice detallado

La División de ADAR (Audit Development And Reports, Desarrollo de la auditoría e informes) del
Tribunal de Cuentas Europeo (TCE) proporciona las directrices, buenas prácticas, ejemplos, apoyo
Personas de contacto

y orientaciones para la aplicación de esteManual de auditoría de gestión.
Pueden consultar el sitio de ADAR en Intranet o enviarnos un correo electrónico:
ADAR CONTACT/ECA o adar.contact@eca.europa.eu

Aceptamos de buen grado la reproducción y distribución del presente manual, por lo que no es necesario solicitar al TCE permiso específico.

MANUAL DE AUDITORÍA DE GESTIÓN

INTRODUCCIÓN GENERAL

ÍNDICE

Capítulos del
Manual deauditoría de gestión

Introducción general

OBJETIVO Y CONTENIDO DEL MANUAL DE AUDITORÍA DE GESTIÓN
ESTRUCTURA
GLOSARIO DE CONCEPTOS Y TÉRMINOS TÉCNICOS

Capítulo 1: Marco de referencia de las
auditorías de gestión del Tribunal de
Cuentas

Capítulo 2: Economía, eficiencia y
eficacia en la auditoría de gestión

Capítulo 3: Planificación de la
auditoría

Capítulo 4: Fase de examenCapítulo 5: Elaboración de informes

Personas de contacto

Para cualquier información complementaria, pueden dirigirse a:
Tribunal de Cuentas Europeo - Grupo CEAD
División de ADAR (Audit Development And Reports, Desarrollo de la auditoría e informes) Equipo de metodología
Correo electrónico: ADAR CONTACT/ECA o adar.contact@eca.europa.eu

OBJETIVO Y CONTENIDO DEL MANUAL DE AUDITORÍA DEGESTIÓN
El manual de auditoría de gestión, también denominada auditoría operativa o
auditoría del rendimiento, forma parte de un conjunto de procedimientos y
orientaciones establecidos por el Tribunal, y tiene por objeto:

Contenido



contribuir a la realización de auditorías de gestión de calidad elevada;



Objetivo - Calidad

fomentar la competencia profesional de los auditoresen este ámbito.

El manual ha sido redactado con el fin de satisfacer las necesidades de los
auditores y de los responsables de la fiscalización, y explica en términos
generales cómo llevar a cabo la planificación y ejecución de las auditorías de
gestión, así como la elaboración de los informes correspondientes.

Función esencial del juicio
profesional

El manual está basado en losprincipios generalmente aceptados de la auditoría
de gestión, como muestran las directrices de aplicación de las normas de
auditoría de gestión, preparadas por la INTOSAI 1 y las buenas prácticas
actuales en la materia. Propugna el ejercicio del juicio profesional en todas las
fases de la auditoría, lo que resulta esencial, dada la gran diversidad de temas
potenciales, objetivos, así como métodosde obtención y de análisis de datos
existentes en el ámbito de la auditoría de gestión.

Carácter obligatorio de los
enunciados que contienen el verbo
"deber"

Los procedimientos de la auditoría de gestión, que se enuncian empleando el
verbo "deber", derivan de las políticas y normas de auditoría del Tribunal y son
obligatorios.

ESTRUCTURA
El manual consta de cinco capítulos. Los dosprimeros proporcionan el material de base necesario,
mientras que los capítulos 3 a 5 ofrecen orientaciones más detalladas sobre cada fase de la auditoría
de gestión: la planificación, el examen y la elaboración de informes. El manual se estructura de la
manera siguiente:

CAPÍTULO 1: Expone el contexto de la auditoría de gestión en las instituciones comunitarias, así
como el mandato del...
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