Auditoria

1.- Es la auditoria administrativa un mecanismo idóneo para evaluar el desempeño de las áreas funcionales de la empresa?

Si ya que con la auditoria administrativa es la técnica para evaluar laefectividad de la empresa sin embargo esta le ayuda a la empresa a detectar si se está llevando de manera correcta sus operaciones o funciones y si el personal con el que cuenta esta debidamentecapacitado y con los resultados que se obtengan se puedan precisar su nivel de desempeño y mejora.



2.- ¿En qué forma afecta la estrategia de negocio de la empresa su participación en un giroindustrial con una fuerte competencia?

Si afectaría mucho ya que si no tienen la estrategia bien definida y si tienes una competencia fuerte tus productos no se vendrían aunque así le hicieranmodificaciones, pero si no tienes bien definido cuáles son tus objetivos pues podrías irte hasta la quiebra.



3.- ¿Cómo se relaciona la estrategia de negocio con la integración vertical descendenteadoptada por la empresa?

Se relaciona de manera conjunta ya que teniendo tu estrategia de negocio bien definida la integración vertical descendente tienes el control de todas las decisiones que fuerontomadas por la empresa con el cliente y este hace que se realicen mejor las cosas.



4.- ¿En qué medida de la empresa vincula sus estrategias de integración vertical y concentración?

Es pocaya que tienen que diseñar bien su estructura acorde de las funciones de la empresa, y tienen que tomar en cuenta a donde se quiere llegar realmente.



5.-¿Qué importancia reviste para unaempresa que se desempeña en el sector de comunicaciones la falta de un área encargado de investigación y desarrollo?

Le daría mucha importancia ya que primeramente tienes que hacer una investigación delo que deseas y porque quisieras entrar al sector de comunicaciones para que tengas un buen desarrollo y planeación al momento de instalar la organización.



6.-¿De qué manera influye la...