AUDITORIA

INFORME DE AUDITORÍA
1.- ORIGENES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA:
La auditoría se origina se origina con la llegada de la actividad comercial, ante la realidad de que un empresario no puede invertir en todos sus procesos productivos y comerciales. Empezó a surgir una primera etapa llamada “auditoria”, esta originada aproximadamente en 1930 consistía en verificar cuentas, descubrir fraudes yvigilar las operaciones
La auditoría administrativa es una técnica que tiene como objetivo revisar, supervisar y evaluar la administración de una empresa tanto así que se considera como un método.
Es un examen muy completo y constructivo de loa estructura organizativa de una empresa Habilidades y destrezas
Actitud positiva, comportamiento ,objetividad, sentido institucional, saber escuchar,creatividad, respeto a las ideas de los demás, mente analítica, conciencia de los valores propios y de su entorno, capacidad de negociación, imaginación, claridad de expresión verbal y escrita, capacidad de observación Iniciativa, discreción, facilidad para trabajar en equipo.
Antecedentes De La Auditoria Administrativa
Se considera el padre de la administración, Henry Fayol , menciono que el mejormétodo para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias , es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación y organización tanto como otros puntos están siendo atendidos correctamente un doctor llamado James Mckinse y la empresa periódicamente debe de hacer una auditorias que consiste en una evaluación de la misma en todos sus aspectos y a la vista de unambiente empresarial.
William p. Leonard dice que las estructuras administrativas siempre deben de estar en alerta para aceptar los cambios que se dan en los negocios, se podría decir que para moldear la administración a esos cambios.
El origen de la auditoria se origina a la llegada de la actividad comercial ante la realidad de que un empresario no puede atender todos los procesos productivos ycomerciales.
La revolución industrial fomento las actividades comerciales y con ellas el crecimiento de las operaciones su volumen y complejidad y de ahí surgió la primer etapa llamada auditoria y esta consistía en verificar cuentas ver fraudes y vigilar operaciones.
La auditoría administrativa es una útil herramienta para impulsar el crecimiento de las organizaciones, esto permite averiguar en queáreas se requiere un estudio más profundo esto sirve para subsanar deficiencias como superar obstáculos.
De control: destinados a orientar lo esfuerzos de la aplicación de la auditoria y evaluar el comportamiento organizacional con relación de los estándares establecidos.
De productividad: en las acciones de la auditoria para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con ladinámica

De organización: determinar que la auditoria apoye la definición y el trabajo en equipo.

De calidad: dispone que la auditoria tiende a evaluar los niveles de actuación de la organización en todos sus contenidos y ámbitos

De cambio: transformar a la auditoria en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización

De aprendizaje: que la auditoria se transforme en unmecanismo de aprendizaje institucional para la organización
¿Qué es un auditor? persona capacitada y experimentada que se designa por una autoridad competente, para revisar, examinar y evaluar los resultados de la gestión administrativa y financiera de una dependencia o entidad con el propósito de informar o dictaminar acerca de ellas el auditor deberá saber operar equipos de cómputo y de oficina ydominar idiomas que sean parte de la dinámica de la oficina
Clase de auditoria operacional :valoración independiente de todas las operaciones de una empresa de forma analítica objetiva y sistemática integral: evaluación multidisiplinada y con un enfoque el sistemas del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización financiera: revisión exploratoria y critica de los...