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AUDITORÍA DE GESTIÓN DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Objetivo 1:
Conocer las funciones realizadas por la gerencia.

Variable:
Realización de funciones.

Indicadores:
MOF, Evaluación dedesempeño

Objetivo 2:
Diagnosticar sobre los métodos de sistemas de control interno administrativos para que sean adecuados.

Variable:
Métodos de control interno administrativos.

Indicadores:Sistema de información gerencial (SIG)

Objetivos 3:
Evaluar la calidad de las operaciones.

Variable:
Calidad de las operaciones.

Indicadores:
Número de operaciones efectuadas porpersona.

Objetivo 4:
Verificar la correcta gestión de los recursos humanos.

Variable:
Gestión de los recursos humanos.

Indicadores:
Cantidad de personas por área.

Objetivo 5:
Evaluar lossistemas de información.

Variable:
Sistemas de información.
Indicadores:
Inventarios, Kardex.

Objetivo 6:
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales.

Variable:
Disposicioneslegales.

Indicadores:
Pagos impuestos por SUNAT

Objetivo 7:
Analizar la estructura de la organización.

Variable:
Estructura orgánica.

Indicadores:
Número de áreas.

EL OBJETIVO DEEVALUAR EL INDICADOR:

1.- Mejorar las funciones del colaborador con respecto al cargo que ocupa con el fin de generar mayor rentabilidad para la empresa.
2.- Ver si los métodos planteados por lagerencia son los mas adecuados, con el motivo de dar recomendaciones para crear oportunidades de mejora en el proceso administrativo.
3.- De mejorar la eficacia y eficiencia del colaborador en larealización de sus funciones.
4.- Que haya una buena administración del personal según el área y cargo requeridos.
5.- Verificar el correcto funcionamiento de la información y dar recomendaciones paramejorarla.
6.- Ver si el administrador está cumpliendo con las disposiciones generales para que la organización funcione como tal y así pueda desarrollarse libremente según las exigencias del mercado....