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EVALUACION DEL
CONTROL INTERNO
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20/10/2013
CORPORACIÓN SANTO TOMAS - DIRECCIÓN DE E-LEARNING 2011
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CONTROL INTERNO
Concepto:
El sistema de control interno es un
instrumento de gestión que comprende
el plan de organización y el conjunto
de
métodos
y
procedimientos
adoptados dentro de una entidad para
salvaguardarsu patrimonio, verificar la
exactitud
y
veracidad
de
su
información
financiera
y
administrativa, promover la eficiencia
en las operaciones, estimular la
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CONTROL INTERNO
observancia de las políticas prescritas y
propender al cumplimiento de las
metas y objetivos programados.
El concepto de control interno abarca
todo el conjunto de mecanismos yprocedimientos establecidos por los
organismos
para
asegurar
la
regularidad, la eficiencia y la eficacia
de sus operaciones y actividades
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CONTROL INTERNO
Que
puede
Interno?
hacer
el
Control
El control interno puede ayudar a una
entidad a lograr su desempeño y
metas de rentabilidad, y prevenir
pérdida de sus recursos.
Puede ayudar agarantizar lo confiable
de sus informes financieros.
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CONTROL INTERNO
Que
puede
Interno?
hacer
el
Control
Y puede ayudar a garantizar que la
empresa cumple con las leyes y
regulaciones, evitando perjuicios y
demás consecuencias a su reputación.
En suma, puede ayudar a la entidad a
ir donde quiera y deseé, y evitar
trampas y sorpresas a lo largo delcamino.
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CONTROL INTERNO
Que no puede hacer el Control
Interno?
Desafortunadamente, muchas personas
tienen una expectativa amplia y poco
realista sobre el control interno.
Ellos esperan lo absoluto, creyendo
que: El control interno puede garantizar
el buen éxito de la entidad - que es de
seguro, el logro de los objetivos básicos
del negocio, o cuandomenos, asegurar
la supervivencia.
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CONTROL INTERNO
Un efectivo control interno puede
solamente ayudar a una entidad a
realizar estos objetivos.
Puede proveer información a la
gerencia o dirección, acerca de los
progresos de la entidad o carencia de
ellos, en la ejecución
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CONTROL INTERNO
Pero el control interno nopuede
convertir un mal administrador en un
buen administrador, y los cambios en
las políticas o programas del gobierno,
las acciones o condiciones económicas
delos competidores, pueden ir o estar
más allá que los controles de la
administración y la gerencia. El control
interno no puede garantizar buenos
resultados o aún sobrevivencia
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CONTROL INTERNO
Elcontrol interno puede garantizar la
confiabilidad de los informes financieros
y el cumplimiento de las regulaciones
legales.
Esta
creencia
es
igualmente
indefendible o sin garantía. Un sistema
de control interno, no importa que tan
bien concebido y operado esté, puede
proveer solamente una razonable
seguridad, a la administración y a la
junta directiva,
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considerando la realización de los
objetivos de la entidad.
La verosimilitud del logro esta afectada
por limitaciones inherentes a todos los
sistemas de control interno.
Esto incluye criterios en la toma de
decisiones que pueden ser defectuosos
y el fracaso ocurre por motivo de
simple error o equivocación.
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CONTROL INTERNOAdicionalmente, los controles pueden
ser evadidos por la colusión de dos o
más personas, y la dirección tiene el
poder de vencer el sistema.
Otro factor limitante es que el diseño
de un sistema de control interno tiene
que reflejar el hecho de que hay
recursos constreñidos y el beneficio del
control debe ser considerado de
acuerdo a sus costos
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