auditoria

CASO PRÁCTICO TOMA DE DECISIÓN
Clarita Pérez ha estado trabajando durante seis años en el almacén de un amigo. A ella le gusta su trabajo ha aprendido mucho sobre antigüedades, pero está cansadade trabajar para su amigo. Sabe que es buena vendedora y le gustaría obtener beneficios para sí misma. Está considerando la posibilidad de abrir su propia tienda de antigüedades”.

Observe los pasosque Clara siguió para evaluar su situación y tomar una adecuada decisión sobre su futuro negocio.

1.- Identificar el problema: Debería Clara dejar su trabajo e incursionar en su propio negocio?2.- Clarificar y definir el problema: Debería ella dejar su trabajo y abrir una tienda de antigüedades en su casa?
3.- Identificación de soluciones alternativas: 

- Conservar su trabajo
- Dejar sutrabajo y abrir la tienda
- Conservar el trabajo y comenzar con su propia tienda en tiempos libres
- Conservar su trabajo y vender antigüedades a otros anticuarios como actividad adicional

4.-Recolecta información sobre las alternativas; define y prioriza las soluciones:

Conservar su trabajo: Esto le dará seguridad financiera, su seguro médico se conserva y no tendrá deudas. Continuaráadquiriendo información técnica sobre antigüedades. Decide que una escala de cero a diez, e seguro médico tendrá un peso de +4, no tener deudas vale +2, y adquirir información técnica +3.

Dejar sutrabajo y abrir su propia tienda de antigüedades: Ella calcula que en dos años tendrá ingresos de 20.000 dólares, y le da un valor de +10; también tendrá la posibilidad de tener un horario flexible y locual califica de +8; para poner a funcionar el negocio, necesitará ayuda de sus familia por dos años y puesto que a ella le gustaría disponer de más tiempo, para su familia, le da una valoración de+9.






CASO PRÁCTICO PARA APLICAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
El ingeniero Alfredo Pérez ha dirigido la empresa “productos alimenticios, S.A.” desde su fundación en 1990. La empresa...