Auditoria

AUDITORIA I ANÁLISIS CASO WORLDCOM

RESUMEN EJECUTIVODicho fraude ocurrió en la segunda compañía de telecomunicaciones de EEUU con filiales en más de 60 países (entre ellos varios de América Latina), provocando el desplome en las bolsas, la caída delDow Jones y el Nasdaq, la baja del dólar que se emparejó prácticamente con el euro, despidos masivos de personal entre otros. Recopilando, en julio de 2002 WorldCom se declaró en bancarrota ante elTribunal del Distrito Federal del Sur de Manhattan, con irregularidades en sus ejercicios contables por valor de 11.000 millones de dólares, convirtiéndose en la mayor bancarrota de la historiaempresarial de EEUU. La entidad, que contaba con más de 100.000 millones de dólares en activos declarados, salió de la bancarrota con un nuevo nombre en abril de 2004, MCI, y tras cumplir el plan derestructuración aprobado por un juez en octubre del año anterior. Al momento de que se diera a conocer la crisis, los demandantes reclamaron a las entidades bancarias el pago de miles de millones de dólares acausa de las pérdidas de los precios de los bonos y acciones de WorldCom. De esta manera en marzo de 2005, 16 bancos y firmas financieras de Wall Street concluyeron una serie de acuerdos para el pagode más de 6.000 millones para cerrar el caso. Se estima que los 6.000 millones de dólares equivalen a más del 50 % de lo exigido por los perjudicados. Anteriormente, en mayo de 2004, el grupofinanciero Citigroup llegó a un acuerdo extrajudicial con los accionistas de WorldCom, para pagar 2.650 millones de dólares a cambio de que retirasen sus demandas. El 26 de abril de 2005, la firma deauditoría y contabilidad Arthur Andersen también acordó de forma extrajudicial que se abonarán 65 millones de dólares para poner fin a la causa. De febrero a mayo de 2005, dos grandes empresas, Verizon...