auditoria

1.- CASO : EMPRESA COMERCIALIZADORA S.A.

DIVISION DE TRANSPORTES


Finalidades generales de la OrganizaciónSe estableció que la finalidad de la división de transporte era la de transportar mercancías de la
planta, al depósito central y de allí a la tienda principal y a otras sucursales en la ciudad; y
entregar a los clientes las mercancías compradas en dichas tiendas.El transporte y entrega de las mercancías había que efectuarlos eficientemente, a un costo
mínimo y con la menor inversión en equipo posible.

Datos relativos a la organizaciónA fin de lograr las finalidades especificadas, la compañía había creado una organización de
transporte compuesta por una flota de 6 camiones, 2 camionetas de entrega de tamaño medianoy una camioneta “pick-up”. La organización de administración estaba compuesta de un
supervisor de división, 1 asistente al supervisor, 1 coordinador de tráfico, 1 supervisor de
mantenimiento y 1 oficinista. El grupo de operaciones empleaba 10 chóferes, 10 asistentes, 1mecánico de automotores y 1 ayudante de mecánica. La división de transporte por lo tanto,
empleaba 27 personas en total y operaba 9 unidades desde una oficina central y local para
garaje.A fin de no entrar en detalles concernientes a la estructura de la organización, descripción de
trabajo de cada empleado, movimiento de papeles etc., se presenta a continuación un cuadro de
organización.Supervisor de
División


Asistente al
Supervisor




Coordinador
De Tráfico
Supervisor de
Mantenimiento     Oficinista










PRIMERA EVALUACION A DISTANCIA - AUDITORIA IIPROFESOR: CESAR ESPEJO ALAYO

MANO DE OBRA
S/.
Personal de oficina (5)
12,300.00
Personal de mantenimiento (2)
2,275.00
Personal de operaciones (20)
22,750.00Gastos de mano de obra indirecta, seguro social
2,616.20
GASTOS DE OFICINA

Papelería, luz, teléfono, alquiler, depreciaciones,
etc.
2,500.00
GASTOS DEL TALLER DE MANTENIMINETO...