Auditoria

1- Que es auditoria?
Los sistemas de auditoria y el control de la calidad de la atención médica no son dos conceptos que necesaria mente van juntos. Pensar que son análogos cuando no lo son puederesultar grave para el sector y, en particular, para los pacientes que utilizan los servicios y para la sociedad que con fía en ellos. Puede haber (y de hecho existe más de lo que parece conveniente)auditoria que no se enfoca ni con tribuye a mejorar la calidad de la atención médica.
Y hay, afortunadamente, muchas otras estrategias para mejorar esta última (la calidad) distintas a las de laauditoria ejercida en su estilo tradicional. Palabras clave: auditoria, control de calidad, atención médica.

2 -Que es el sistema obligatorio de garantía de calidad?
Es el conjunto de instituciones,normas, requisitos, mecanismos, y procesos deliberados y sistemáticos que desarrolla el sector salud para generar, mantener y mejorar la calidad de los servicios de salud en el país.

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* LaEstructura Organizacional es la jerarquía de funciones y responsabilidades que define una organización para lograr sus objetivos. Es la manera en que la organización organiza a su personal, de acuerdo a susfunciones y tareas, definiendo así el papel que ellos juegan en la misma.
* La Planificación constituye al conjunto de actividades que permiten a la organización trazar un mapa para llegar allogro de los objetivos que se ha planteado. Una correcta planificación permite responder las siguientes preguntas en una organización:
¿A dónde queremos llegar?
¿Qué vamos hacer para lograrlo?
¿Cómolo vamos hacer?
¿Qué vamos a necesitar?
* El Recurso es todo aquello que vamos a necesitar para poder alcanzar el logro de los objetivos de la organización (personas, equipos, infraestructura,dinero, etc).
* Los Procesos son el conjunto de actividades que transforman elementos de entradas en producto o servicio. Todas las organizaciones tienen procesos, pero no siempre se encuentran...