Auditoria

Los controles administrativos incluyen el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que facilitan la planeación y el control administrativo de las operaciones. Algunos ejemplos sonlos procedimientos para los presupuestos pro departamentos, los reportes de desempeño y los procedimientos para el otorgamiento de crédito a los clientes.
Los controles contables incluyen los métodos yprocedimientos para autorizar las transacciones, salvaguardar los activos y asegurar la precisión de los registros financieros. Los buenos controles contables ayudan a maximizar la eficienciaayudan a minimizar el desperdicio, los errores y el fraude.
La autorización: las transacciones se ejecutan de acuerdo a las intenciones generales o especificas de la administración.
El registro: todaslas transacciones autorizadas se registran en las cantidades, periodos y cuentas correctos. No se registran transacciones ficticias.
La salvaguarda: los registros se comparan contra otros registros ycuentas físicas llevados de manera independiente. Tales comparaciones ayudan a asegurar que se obtenga otros objetivos de control.

Principios que rigen el Control Interno
Los Principios que rigenel Control Interno son los siguientes:
a) División del trabajo;
b) Fijación de responsabilidad;
c) Cargo y descargo;

División del Trabajo
Lo esencial es precisar que los procesos deelaboración y aprobación de los documentos primarios, se efectúen por personas distintas a las que los registran y éstos no sean los que elaboran y aprueban los Comprobantes de Operaciones que sirven debase a las anotaciones.

Fijación de Responsabilidad
Es importante que los procedimientos definan quién debe efectuar cada operación y que a su vez se establezca en forma obligatoria que se dejeevidencia de quién efectúa cada una de ellas en los documentos y registros.

Cargo y Descargo
Este principio está íntimamente relacionado al de la fijación de responsabilidad, pues facilita la...