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Metodología para la Auditoría Administrativa
POSTED ON 18 MAYO, 2013 //
Metodología para realizar una Auditoría Administrativa.
La auditoría Administrativa se encarga de evaluar la forma en que laadministración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de losobjetivos trazados por la organización.
La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución seconduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el manejo oportunoy objetivo de los resultados.
También cumple la función de facilitar al auditor la identificación y ordenamiento de la información correspondiente al registro de hechos, hallazgos, evidencias,transacciones, situaciones, argumentos y observaciones para su posterior examen, informe y seguimiento.
Para utilizarla de manera lógica y accesible se ha dividido en etapas, en cada una de las cuales sebrindan los criterios y lineamientos que deben observarse para que las iniciativas guarden correspondencia con los planes.
De conformidad con lo que se ha explicado hasta aquí, las etapas que integranla metodología son:
 Planeación.
 Instrumentación.
 Examen.
 Informe.
 Seguimiento.

Planeación.
Se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de laauditoría administrativa para garantizar la cobertura de los factores prioritarios.

¿Qué cubre la planeación?
1. Objetivo.
2. Factores a revisar.
3. Fuentes de información.
4. Investigación preliminar.5. Preparación del proyecto de auditoría.
6. Diagnóstico preliminar.

Objetivo.
En esta etapa se define el propósito de la auditoría. Se establecen las acciones que se deben desarrollar para...